浅析房地产公司成本费用管理问题及其对策

随着宏观调控政策趋紧和消费者日趋理性,房地产行业已经由"暴利"回归"微利"时代。微利时代,再加上严的经济形势,成本费用管理势在必行。房地产企业必须通过成本的精细化管理,深耕细作,"向成本管理要效益",才能在当前波诡云谲的市场环境中屹立不倒。

探析新收入准则下民营房地产企业会计核算体系

新收入准则要求企业财会核算做出调整,保障核算结果全面、精确、客观,可反映企业发展现状,为企业立足收入端规避资金风险给予支持,如何增强基于新收入准则的企业财会管理有效性,成为企业高效管理要解决的问题。本文通过探析新收入准则下的民营房地产企业财务会计核算体系,以期为提升民营房地产企业的财务综合管理水平提供参考。

探析民营房地产企业财务管理现状与发展

民营房地产企业在迎接市场竞争挑战时要注重管理改革,其目的是聚合管理资源、明确管理重点、规避管理风险,使民营房地产企业能高效营运。财务管理是助力民营房地产企业分析局势、科学管控、提高效益的重要管理举措,它并非某个工具或某项制度,而是一切与财会活动相关管理行为的总称,充分利用财会资料参与民营房地产企业日常管理,达到助其迎接竞争考验及防范经营风险的目的。如何增强财务管理有效性,成为民营房地产企业要解决的发展难题之一。本文通过探析民营房地产企业财务管理现状与发展方略,以期为提升民营房地产企业的财务管理水平提供参考。

参股合作房地产项目的财务管理探索

我国经济体制改革下,房地产行业发展速度逐渐下滑,为保证经济的稳定和社会的安稳,国家针对房价问题出台了一系列限制措施,包括“三条红线”“两条红线”“房产税”等,房地产企业融资难度和融资成本都随之上升,资金回流时间拉长,房地产企业单独开发项目的资金压力剧增。在此环境下,部分房地产企业选择合作开发的模式。参股合作房地产项目的开展,也产生了新的管理问题。本文结合参股合作房地产项目管理特点和现状,分析参股合作房地产项目所反映出的财务管理问题,并针对问题提出优化策略,以期为参股合作房地产项目管理优化提供借鉴。

房地产开发企业成本管理问题研究

随着当前国内经济的快速发展,房地产市场环境的复杂多变,国家对房地产开发行业的调控力度逐渐加大,在此背景下,房地产开发企业所暴露的问题也愈加明显。其中,成本费用的消耗已经逐渐成为制约房地产开发企业发展的关键性因素。因此,成本管理工作是当前房地产企业运行发展的重点内容。

大跨度混凝土叠合箱网梁楼盖结构施工

叠合箱网梁楼盖结构是一种新型的结构体系,楼盖为预制构件和相连接的现浇混凝土肋梁共同组合形成的整体箱型截面结构,混凝土叠合箱与肋梁被称为大翼缘箱形肋梁共同承受荷载,解决了大跨度空间施工难题。本文介绍了混凝土叠合箱网梁楼盖的结构受力特点并根据施工流程针对施工难点进行分析,为类似工程提供参考。

基于价值创造的企业管理会计探析

价值创造是企业生存和发展的立身之本。对于企业而言,无论其行业、地位、规模、利润如何,其经营和管理始终应当是循着为社会创造价值的目标向前,唯有如此,企业才能赢得市场和尊重。管理会计作为现代企业财务精细化管理的重要工具,能够帮助企业完成向价值创造型财务的战略转变,增强企业在市场中的抗风险能力和核心竞争力,为企业、为社会创造出更多的价值。