制造业企业库存管理存在的问题及对策研究

制造业企业的存货是企业资产的重要组成部分,企业维持正常生产经营必须储备一定数量的存货。企业正确核算存货的数量以及价值,直接影响到企业资产价值的真实性,影响企业经济效益,这就需要制造业企业重视库存管理,提高企业的库存管理能力和效率。库存过多,会导致企业存货积压、占用资金;库存短缺,企业的正常生产经营又会受到影响。基于此,本文从制造业企业库存管理的重要性入手,然后从四个方面阐述库存管理存在的问题,最后提出相应的解决办法。

制造业企业财务管理存在的问题及其对策

制造业是我国国民经济的重要支柱,也是我国经济增长的主导产业。近年来,能耗双控、碳达峰、安全环保等各方面压力加大,制造业要稳就业、促增长、搞创新,要坚持可持续发展,顺应市场化竞争。这就对其财务管理提出了更高的要求,要求制造业重视财务管理,确保其适应新环境、新变化,从提高财务管理水平入手,不断增强企业的竞争力,促进制造业的可持续发展。为此,本文首先论述财务管理的重要性,其次分析目前制造业财务管理存在的问题,最后提出解决问题的对策。

甲基丙烯酸缩水甘油酯(GMA)对交联硬质PVC泡沫的影响

通过在硬质交联聚氯乙烯(PVC)泡沫中加入不同比例的甲基丙烯酸缩水甘油酯(GMA)作为泡沫的交联剂,制得了不同GMA含量的硬质PVC泡沫。对泡沫的形成,交联度,微观结构,力学性能和热性能进行了研究。结果表明,在体系中引入GMA组分会提高硬质PVC泡沫的交联度,从而影响泡沫的微观结构以及力学性能,在GMA的添加量为4 g时,泡沫的压缩强度为1. 019 MPa,拉伸强度为1. 037 MPa,弯曲强度为1. 272 MPa,综合力学性能最为优异。但是GMA的引入对材料的热性能没有显著的影响。

制造企业预算管理的困境及对策

预算管理是企业整体工作的重点,在企业运营、管理、销售和战略发展目标中发挥着关键作用。鉴于制造业目前的发展状况,大多数制造业没有得到预算管理实施的效果,导致企业预算管理实施出现问题,影响了企业未来的发展趋势。对此,本文从制造企业预算管理的意义和优势出发,分析了预算管理实施中的困难,并提出了解决方案。

刍议新时代下高级会计人员如何做好财务管理

随着社会经济的快速发展,在信息技术的迅速发展下,高级会计人员应做好财务管理工作,其财务管理工作是企业经营中所具备的重要工作,也是企业开展各项活动的基础与支撑。目前对于大型企业而言,高级会计人员需重视财务管理的重要性并且明确财务与业务管理流程。本文主要分析做好财务管理的重要性,并探究在新时代下高级会计人员如何做好财务管理内容,为提高企业核心竞争力促进财务管理效应,以供参考。

集团企业财务内控存在的问题及对策

近年来,在我国经济快速发展的背景下,各行各业都发生了巨大的变化,但是这也给各大企业带来了新的发展机遇和挑战。 集团企业本身具有庞大且复杂的管理体系,不仅整个管理环境比较复杂和多样,而且管理层次也比较多,因此必须通过合理的财务内部控制手段,解决这些问题,促使集团企业的经济效益得到不断的提升。 文章对集团企业财务内部控制的必要性和特点进行分析,并且对集团企业财务内控存在的问题进行阐述,最后对集团企业财务内部控制的相关对策进行探讨。

如何加强新时期、新形势下民营企业党建工作

民营企业是我国经济发展中的重要支柱,党建工作在民营企业发展壮大过程中发挥着重要作用。当前,党组织重视程度不够、党组织地位得不到有效保证、党的建设思想理念接受较难是民营企业党建工作的突出问题,如何搞好民营企业党组织建设,发挥民营企业党组织的领导、政治核心作用,要从加强党组织建设、提升党务工作者理论素养、改进民营企业业绩考核标准、转变党务工作态度方式等方面,着力解决当前民营企业党建工作中存在的问题。真正使员工对党组织产生认同感,真正实现“围绕经济抓党建,抓好党建促经济” 的根本目标任务。