新型经营责任制导向视角下全员绩效管理优化路径探究

随着国企改革的深入推进,现代人力资源管理理念也随之进行变革。绩效管理作为人力资源管理的重要模块,应顺应经济结构和产业布局变化,适应企业价值创造的新要求。2023年,启动了新一轮的国企改革深化提升行动,完善建立新型经营责任制成为激发企业活力的重要举措。全员绩效管理应以市场化经营理念和企业战略为引导,结合国企聚焦核心竞争力和核心能力的新趋势,探索为企业高质量发展提供经营价值贡献的新路径。梳理了全员绩效管理现状和存在的问题,阐述了新型经营责任制背景下全员绩效管理的新要求,提出相应优化路径建议。

试论旅游企业财务策略规划探析构建

随着社会的不断进步,人民物质生活水平逐步提高,不对于美好生活的向往日益提升。旅游行业呈现出良好的发展态势。财 务策略作为一项重要的公司发展策略,对企业经营效率的提升至关重要,对于处于快速发展且竞争日益激烈的旅游行业来说更是如此。 故而本文探究旅游企业的财务策略规划及实施,并就其可行性进行有效的分析,从而促进旅游行业的发展。

新形势下企业工会工作的几点想法

党的十九大明确指出,在企业的发展中,思想政治建设起着重要引导性作用。企业中加快完成工会等群体组织建设,对改变企业员工固有思想,实现企业文化建设良性发展的重要举措。本文将基于新形势发展背景,探究在企业工会工作中创新工作思路,深化员工思想理念的措施。