对人武干部业务“单一”问题的思考

县级人武部业务“单打一”的现象普遍存在,在一定程度上影响了武装工作的开展。究其原因,主要有以下几点: 一是人武部在抓干部的业务培训中,只重视按科室进行单一的业务培训,而忽视了立足武装工作全局的需要开展综合性业务培训。二是从野战部队交流到人武部的干部,业务“单打一”的情况比较普遍,过去在野战部队从事军事工作的就只懂军事业务,对其它业务不了解不熟悉。

民兵科技图书受欢迎

编辑同志:前不久,笔者随工作组到四川省泸州市纳溪区大渡口镇检查工作,当我们在该镇清溪村检查村级活动室规范化建设情况时,正巧活动室里有3个青年农民正在专心致志地看书。见我们一脸诧异,接待我们的村支书、民兵连指导员告诉我们,自村民兵科技活动室建起后,隔三差五总有年轻人来这里看书,主要是查看农作物栽种知识和畜禽病防治。听见支书说话,正在看书的民兵龙廷友站起来插话说:“有了科技帮忙,致富就有了保障。没有科技知识,干什么都不行。”

村级民兵连长应单设

编辑同志: 当前,村级民兵连长兼职较为普遍,有的乡镇100%的兼职,且多数未当过兵,也未从事过民兵工作。笔者认为“兼”只是一种表面现象,关键是工作得不到落实。

各级应加强预备役军官队伍建设

编辑同志: 预备役军官队伍具有较强的组织指挥能力和专业技术能力,是打赢高技术条件下局部战争的一支重要力量。但目前,存在活动不经常、管理不到位、经费无保障、训练不到位等问题,因此,各级应切实加强预备役军官队伍建设,做到“四到位”。一是认识到位。充分估量这支队伍的战斗力。