高校物业外包面临问题的探析——以四川理工学院宜宾校区(一期)为例

高校后勤社会化改革的不断深入,通过公开招标引进社会物业公司参与后勤物业管理工作,成为高校提高物业管理质量和服务水平的重要途径。充分利用物业公司的专业化技能为高校发展服务,高校可以将精力放在核心工作中,物业外包优势得以充分体现。但在运行过程中,一些问题也让部分外包后的高校感到棘手,因为没有建立完善的考核体系、监督体系或没有处理好管理监督等问题,导致外包失败或不可控。以高校物业外包普遍面临的问题,针对问题进行分析。