兵在于精 将在于谋 从东兴现状看农村信用社的用人之道

刚刚过去的2014年,四川省内江市东兴区农村信用联社全力打造流程银行管理模式,而进入2015年后,全社工作重点将转向升级建设农村商业银行。喜事接踵而来,谁知,喜事背后太多的烦心事令人堪忧,使联社决策层头疼不已,最严重的是人才缺乏。笔者结合工作实际,以东兴区联社为例,谈谈农村信用社人力资源现状及对策。东兴区联社在流程银行的打造中,恰好几位中层干部面临退居二线。他们退居二线后谁来接替他们的工作。

农信社信访维稳对策

随着农村信用社改革的不断深化,各种矛盾日渐增多。信访维稳工作出现了新情况、新问题,任务越来越重,难度也越来越大。新形势下,如何应对农信社信访维稳?经济转型期矛盾凸显当前,我国正处在经济发展转型期,各种矛盾凸显。公众普遍对社会不良行为存有不满情绪,仇官仇富心理严重,干部公信力受损,民众中不乏暴戾之气,各类信访事件多,处理的难度大。虽然国家在信访维稳工作上投入了大量的人力物力,但信访维稳工作形势依然严峻。一些地方政府不惜代价,偏离法制轨道,不敢采取法律手段,花钱买平安,使信访维稳工作陷入恶性循环和"大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决"的怪圈。

支持企业“走出去” 农信社该如何“发力”?

随着国家＂一带一路＂写入＂十三五＂规划建议中,我国企业＂走出去＂、产品＂走出去＂已经成为支持经济发展、扩大就业的重要举措。在此背景下,内江市东兴区农村信用合作联社积极支持辖内出口企业发展,取得了一定成效,但在支持的过程中也存在相关问题。现笔者结合自身工作实际,就农信社如何支持企业＂走出去＂谈点浅见。