试论龙门峡南煤矿人力资源开发策略

煤炭企业是一个特殊的行业,大部分都是井下作业,劳动强度大,安全风险高,随着职工队伍的老龄化不断加剧,人员内部难稳,外部引进又难的问题日益严峻,劳动力青黄不接的的态势。从普通职工到管理人员,无论从数量还是结构上看,都无法满足企业的安全生产及发展需求。本文结合企业人力资源的现状分析,提出解决问题的对策和建议。