构建省级妇幼保健院医务人员培训体系的实践与探索——以四川省妇幼保健院为例

随着医疗体制改革的不断深入,医疗保健市场的竞争日益加剧,而医学科学的竞争实质就是人才的竞争,人才培训则是提升医院核心竞争力的有效手段,对医院的发展起着举足轻重的作用。文章旨在通过对培训工作的研究,运用现代科学的培训理念和方法,建立起切合省级妇幼保健院实际的培训体系,以促进员工个人发展的同时,提升妇幼保健院的核心竞争力,最终实现医院和员工的共同发展目标。

四川省婚检率下降成因及对策初探

目的:为了解人们对现有婚检的态度和婚检下降的主要原因。方法:在5个市州对围婚期青年进行调查。结果:①人们健康和生殖健康知识缺乏。②婚检服务欠完善。结论:①加强健康教育。②进行政府干预。③完善婚检服务。④加强监管。

加强科研管理 促进妇幼保健院全面发展

科研工作是妇幼保健院工作的一项重要内容,加强科研有助于规范、提高妇幼保健服务和临床诊疗水平,从而提升妇幼保健院的综合实力,更好地保障生殖健康,提高妇女儿童的健康水平。

四川省2004～2008年孕产妇死因变化趋势分析

目的总结四川省2004~2008年孕产妇死因变化趋势,为采取切实可行措施降低孕产妇死亡率提供依据。方法对四川省2004~2008年488例孕产妇死亡病例的死因变化趋势及构成情况进行调查和分析。结果产科出血及妊娠合并症死亡始终占5年来孕产妇死亡原因的前两位,产科出血特别是产后出血已有明显降低,妊娠合并症种类逐步增加。讨论根据死因变化情况,针对不同地区及相关问题提出切实可行的干预措施,充分利用妇幼卫生项目平台,加强培训,推广产科适宜技术,规范基本操作,是降低孕产妇死亡率的重要保证。

创建学习型妇幼保健院,提升妇幼卫生人才素质

妇幼卫生是立足现代,面向未来的事业,妇幼卫生人才的素质将直接影响中国妇幼卫生事业的发展。文章通过四川省妇幼保健机构与全国妇幼保健机构人力资源情况的对比,以及四川省妇幼保健机构的科研能力、教学管理、继续医学教育和"5.12"灾后重建现状,说明了创建学习型妇幼保健院的重要性和必要性,并通过运用学习型组织的理论和方法,对创建学习型妇幼保健院提出了思考和措施。

胜任素质模型在妇幼保健医师培训需求分析中的应用

医务人员是妇幼保健机构的核心竞争力,其素质的高低直接关系到妇幼保健机构的整体医疗技术水平和竞争实力。如何才能培训出适应社会和妇幼保健院发展所需要的人才队伍,是一项重要课题。将已构建的妇幼保健机构医师胜任素质模型应用于妇幼保健院的医师人才培训中,通过基于素质模型的培训需求分析,为医院进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路,为在妇幼保健机构的人才培训中发挥作用。

妇幼保健机构医疗质量评价体系探讨

探讨通过建立妇幼保健机构医疗质量评价体系,对医疗质量进行全面评价和考核,不断提升妇幼保健机构的医疗质量,促进医疗服务质量的持续改进与提高。

四川省妇幼保健机构等级评审结果分析

目的:了解和分析四川省妇幼保健院机构管理和临床、保健管理方面现状。方法:组织专家按照统一的评审标准对申请评审机构进行评审,对机构管理、保健管理和临床管理评审得分情况结合专家评审报告进行分析。结果:机构管理方面业务用房面积、实有床位数和卫生专业人员数与标准的差距较大,科教管理得分率较低;二、三级妇幼保健院保健管理平均得分率分别为92.0%和88.8%,相关内容从高到低依次为:公共卫生、妇女保健和儿童保健;临床管理平均得分率分别为89.53%和84.19%,其中二级妇幼保健院医院感染管理和药事管理得分率较低,而三级乙等妇幼保健院医学影像得分率最低。结论:等级评审促进了妇幼保健院的建设和发展,但普遍在硬件及人才队伍建设、科研工作、医疗保健亚专业发展、医院感染管理和医疗质量管理以及辅助科室服务能力方面还亟待提高。

数字化门诊系统建设对医院门诊量的影响分析

目的:分析四川省妇幼保健院进行数字化门诊系统建设后门诊量的变化趋势,并评价建设效果。方法:依据医院1999年-2009年门诊量统计数据,采用多元逐步分析法构建门诊量模型,对医院进行数字化门诊系统建设后1年12个月份的门诊量进行科学预测,对比实际门诊量。结果:数字化门诊系统建设后,医院实际的总门诊量指标均达到或超过预测值范围。结论:医院的数字化门诊系统建设效果良好,医院业务稳步增长,对门诊量起正面影响。

专科医院住院大楼搬迁中感染防控措施落实对医院感染发病率的影响

目的通过对比分析医院搬迁前后各住院科室医院感染发病率的情况,讨论在搬迁过程中落实感染防控措施的重要性。方法收集旧住院大楼内各住院科室搬迁前3个月医院感染发病情况以及搬入新住院楼3个月内各住院科室医院感染发病情况,对比分析各科室在新旧住院大楼内搬迁前后医院感染发病的差异。结果各住院科室搬迁前后3个月医院感染发病率对比分析差异无统计学意义(P>0.05)。结论医院搬迁过程中,通过在搬迁前、搬迁中、搬迁后采取有效的感染防控措施,阻断了细菌搬家,医院感染病例不会因为搬迁而增多。

产科医院感染病例相关感染因素分析

目的调查产科医院感染病例高发因素及感染防控措施。方法对四川省妇幼保健院2016年9 011份产科病例进行分析,分别从分娩方式、破水情况、宫口情况、阴道检查、分娩前是否到产房待产或者催产素引产5方面进行对比研究21例医院感染病例不同危险因素差异。结果分娩方式、破水情况、分娩前是否在产房待产或者催产素引产与分娩后医院感染发生差异有统计学意义(P<0.05);宫口情况及阴道检查与分娩后医院感染发生差异无相关性(P>0.05)。结论分娩前进行了催产素引产或待产中转行剖宫产结束分娩的产妇易发生医院感染,对有胎膜早破或行剖宫产手术前在产房进行了过多诊疗操作的产妇术后应增加抗菌药物预防使用时间。

医患交流与医院绩效

论述医患交流与医疗服务质量和医院绩效的关系,分析医患交流的现状和存在问题的原因,讨论医患交流对医院绩效的影响,提出改善医患交流的策略。

浅析变更管理在医院信息系统建设中的应用

通过医院信息系统建设的实施经验,深入剖析变更请求产生的原因,并详细描述了运用变更管理来合理控制变更请求的方法和实施步骤,为提高系统建设质量和使用满意度提供了理论基础。

医院一次性无菌医疗用品管理措施的探讨

目的通过采取有效的管理措施,保障用于患者的一次性无菌医疗用品的安全性。方法采取四级管理模式,通过招标采购、证件审核、入库验收、用前核查层层把关,使用过程中每季度对各科室使用中产品进行抽查。结果多年来未出现不合格产品流入医院,未发生因产品不合格引起医院感染爆发的发生。结论一次性无菌医疗用品的管理是一个环环相扣的过程,做好一次性无菌医疗用品管理可降低患者医院感染危险因素。

四川省妇幼系统急救体系现状初探

目的:了解省妇幼系统的急救体系现状,探讨急重症学科建设对降低孕产妇死亡率和儿童死亡率的影响。方法:通过对妇幼保健院院长进行问卷调查,并对省妇幼保健院急救体系进行分析。结果:116家妇幼保健院独立建制急诊科仅5家占4.31%,有NICU的妇幼保健院15家占12.93%,有PICU的5家占4.31%,有M ICU的9家占7.76%,人员配置和结构还有待进一步规范。结论:四川省妇幼系统应加强急救体系的建立和急重症的学科建设。

我院门急诊药房退药情况分析与应对措施

目的规范并加强临床用药管理,减少药房退药。方法对医院2010年门、急诊药房退药处方,按照退药原因、科室及退回药品类别进行统计、分析。结果在1 237张退药处方中,医师处方原因473张,占38.24%;患者原因398张,占32.17%;药品不良反应原因273张,占22.07%;药房原因93张,占7.52%。结论医务人员应加强业务学习,同时加强与药师及患者之间的沟通。药剂人员应注重药物咨询,向医护人员及患者提供合理用药指导,尽量减少退药事件的发生。

妇幼保健院工作模式设计的战略意义及发展价值

2009年中共中央、国务院下发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,随后国务院制定了《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》,启动了新一轮医改。《方案》中提出了要建立健全公共卫生服务体系,开展公立医院的改革等。妇幼保健列在公共卫生服务体系建设。

新生儿重症监护病房实施早产儿出院计划效果观察

目的探讨新生儿重症监护病房(NICU)实施出院计划对早产儿的有效延续居家护理效果。方法根据家长意愿将110例早产儿分为对照组和观察组。对照组54例监护人接受传统入院宣教、护理及健康指导,观察组56例按早产儿出院计划实施健康指导和护理。比较两组父母的焦虑程度、患儿出院后的再次入院率(矫正胎龄40周)以及出院后矫正胎龄3、6、12个月的体格检查结果。结果观察组父母焦虑评分和患儿出院后再入院率低于对照组(P<0.05),早产儿矫正胎龄的3、6、12个月时身高、体质量均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论延续护理管理NICU早产儿实施出院计划,可有效降低患儿父母焦虑程度及早产儿出院后的再入院率,有利于患儿体格生长,确保患儿出院后获得持续性的照护。

我院工作人员洗手与卫生手消毒现状与对策

[目的]了解我院工作人员洗手与卫生手消毒执行现状。[方法]按照卫生部WS/T 313-2009医务人员手卫生规范中的洗手与卫生手消毒要求自行设计调查表,调查洗手与卫生手消毒指证和科室洗手与卫生手消毒设施。采用现场观察法填写调查表。[结果]共调查168人;调查科室14个,其中门诊科室9个(29个诊室),住院部科室5个;应洗手与卫生手消毒1 054人次,实际洗手与卫生手消毒131人次,依从性12.43%;洗手与卫生手消毒依从性依次为:护士19.01%,医生5.72%,医技人员2.53%,工勤人员0。六项洗手与卫生手消毒依从性依次为:接触病人后为26.07%,接触病人前或从污染部位移向清洁部位为11.11%,接触清洁、无菌物品前为10.85%,摘手套后为5.19%,接触病人物品后为3.67%,接触病人血液、体液后为1.22%。洗手及卫生手消毒设施:14个科室洗手池共37个,其中门诊科室29个,住院科室8个。[结论]针对性培训使各岗位工作人员掌握洗手指证,配足实用的洗手设施,持续监控洗手与卫生手消毒各个环节,才能提高洗手与卫生手消毒的依从性。