四川国有大中型企业走出困境的思路与对策

我们现在解决国企“脱困”问题面对偏紧的经济大环境，虽然国企“脱困”工作有相当难度，但也存在一定的有利因素。从近期来看，宜加大国有企业改革攻坚的力度，集中力量解决好国企面临的人、财、物等问题。从远期看，应逐步解决国企的市场定位，实现对国有经济的战略性重组和国有企业的战略性改组，使国企从整体上摆脱困境。

国有资产管理新体制的构想

国有资产管理体制改革的框架构想我国是一个发展中的大国,国有资产量大面广,分布不平衡,结构复杂。同时,必须从我国经济发展实情和国有资产管理体制现状出发,并借鉴国内外国有资产的先进管理方法和改革经验,构建起具有中国特色的国有资产管理体制框架结构。(一)改革的总体思路国有资产管理体制改革的目标是通过强化国有资产的管理和宏观调控,促进国有资产的流动和优化配置,促进产业结构和企业组织结构的调整,促进国有企业建立现代企业制度和政府转变职能,确保国有资产的安全和保值增值,以保持和巩固公有制的主体地位,建立和完善有中国特色的科学、规范、高效的国有资产管理新体制,促使国有资产管理实现三个转变:

居民收入超常资本化的导因及治理

一、居民积累：诱发消费抑制与收入约束之间的不良循环应当承认，１９９８年增大投资以刺激需求的措施虽有一定效果，但也存在突出问题：全国投资增长１４１％，而消费品零售只增长６８％，与１９９８年刚开始需求不足时投资１２２％和消费１１４％的增长大相径庭...