破解“零案件”密码——四川省岳池县农村信用联社案件防控机制建设扫描

近年来，四川省岳池县农村信用联社（以下简称联社）着手于建立案件防控长效机制，健全制度规程，采取“防、控、堵”相结合，重点在“明晰底线、共建防线、坚守红线”这“三线合一”建设上做文章、下工夫，不断提高全辖员工的案防意识、能力和水平，确保了“零案件”目标的实现。

战略转型之路——四川省岳池县联社构建三位一体发展模式

＂灌溉不用人,番茄‘树＇比人高,南瓜长得像香蕉。＂＂种地搞头有多大？‘三安＇说一亩能挣六七万。＂在四川省岳池县农村信用联社（以下简称岳池联社）一手扶持壮大的现代农业示范园——岳池三安蔬菜专业合作社里.

“头升尾降”:激活劳动用工

改革农村信用社(下称信用社)劳动用工机制的目的在于整合劳动力资源,激活职工的经营管理热情与创造力,为信用社可持续发展奠定坚实基础。四川省岳池县信用联社于2000年起,大胆创新“头升尾降”的用工管理机制,推动了信合事业健康蓬勃发展。 一、以人为本,建立和推行劳动用工动态管理新机制 一是等级用工制度。该联社全面打破劳动用工身份界限,按照人均存贷规模和经济效益定编、定岗、定员,对农行划转干部、信用社固定工、合同工,一律实行“双考”聘用,改固定工为合同工,重新签定劳动用工合同。根据“双考”结果,将业绩突出的、良好的。