H投资平台公司的投资项目财务风险管理研究

围绕H投资平台公司投资项目财务风险管理的现状及挑战进行探讨。详细分析H投资平台公司在资金流动性风险、市场风险、政策风险方面面临的挑战,提出H投资平台公司的投资项目财务风险管理应对策略。

公路工程计量支付与造价管理工作改善对策

为解决公路工程计量支付与造价管理中存在的支付延迟、计量不准确和资金使用不透明等问题,从现状分析入手,探讨了公路工程计量支付与造价管理工作的影响因素,包括政策法规制约、技术水平有限和人力资源配备不合理等。提出了公路工程计量支付与造价管理改善对策,如引进先进技术、完善计量支付制度、建立争议处理机制、加强人员培训等,以及全寿命周期成本管理、强化造价信息管理系统应用、提升人员专业素质和管理供应链成本等。期望为相关人员提供参考与借鉴。

关于企业并购协同效应问题的思考———基于TCL收购奥马电器的案例

并购一般意义上是指企业之间的兼并(Merger)和收购(Acquisition),通俗来说,就是指两家或者更多的独立企业,合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司.并购是实现企业扩张的常用手段之一,是企业发展的重要战略选择.并购的协同效应则是指两家公司合并后运营所产生的效益是否大于他们单独运营的价值.从理论上来讲,协同效应是企业发起并购的根本目的.正因如此,协同效应的分析和量化是决定企业并购成败的关键因素之一.企业财务指标分析是用以量化衡量协同效应的常用手段之一,财务指标分析结果具有比较重要的参考价值和指导意义.本文基于财务分析的视角,结合2021年 TCL收购奥马电器的案例,对并购的协同效应进行量化分析,在此基础上提出几点建议,以供参考.

论国有企业的政治组织属性

国有企业是社会主义公有制的具体体现,它的成败关乎中国特色社会主义道路的兴衰。国有企业是经济组织,更是党领导的政治组织。明晰国有企业的政治组织属性,是关乎国有企业"姓什么"的总问题,是关乎国家治理体系和治理能力现代化的新问题,是关乎社会主义道路的大问题,必须看透讲清做实。