广安区粮食局六举措强化财务管理

2008年以来，四川省广安市广安区粮食局采取六项措施．切实加强企业财会基础工作．理顺财务管理机制，建立健全财务监督体系，完善企业内部控制制度．不断规范企业财务行为，优化理财环境，促进企业增收节支，开源节流，收到了明显的成效。2009年全区四个国有粮食企业全面实现了盈利．扭转了粮食企业多年来的亏损局面。

广安区粮食局“七措并举”保障粮油供应稳定市场

针对近期国内国际粮油市场价格出现波动的情况，广安区粮食局采取七项措施，着力改善粮油市场调控，确保当前粮油市场供应，保持了全区市场粮价基本稳定。

粮食企业财会工作职能转变的思考

粮食购销企业进行市场化改革后,粮食企业财会工作要加快财务管理观念、理念的转变,运用现代企业管理方式管理企业,建立起科学合理的财务管理机制,促进粮食企业健康发展。为此,笔者谈一些看法。

关于国有粮食企业帮助农民种粮增收的思考

党的十七大决定，在全党开展深入学习实践科学发展观活动。树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观就是坚持以人为本，构建和谐社会。粮食企业要在深入学习实践科学发展观面前敢闯敢试，开拓创新，才能使企业立于不败之地。粮食企业如何发挥主渠道作用，帮助农民种粮增收是值得研究和探讨的课题。带着这个问题，笔者对四川省广安市广安区国有粮食企业改革后如何发挥粮食主渠道作用帮助农民增收进行了调查。

加强粮食企业财会工作职能转变的思考

粮食购销企业进行市场化改革后．粮食企业财会工作要加快财务管理观念、理念的转变，运用现代企业管理方式管理企业，建立起科学合理的财务管理机制，促进粮食企业健康发展。为此，本人谈一些看法：

加强粮食企业内部审计工作

粮食购销企业进行市场化改革后，如何开展内部审计工作？笔者认为应坚持以经济效益审计为重点，以加强企业经营管理，降低成本费用，具体有以下几点。