四川省水电工程自然灾害防范问题初探

介绍了四川省水电工程防范自然灾害的诸多做法,旨在为防范自然灾害提供借鉴。

加快四川水电开发的有关对策及建议

中央实施西部大开发战略 ,为四川加快发展提供了千载难逢的历史机遇。四川水能资源得天独厚 ,要将丰富的水电资源优势转化为现实的经济优势 ,要求四川水电的开发必须从大规模外送着眼 ,做好规划 ;利用经济杠杆 ,促进四川电力结构调整和能源资源的优化配置 ,提高水电的电能质量 ;立足四川 ,积极开拓电力销售市场 ;除直接将西部电力电量送往东部地区外 ,还应将西部的电能就地消化 ,与西部地区丰富的矿产资源相结合并加以综合开发利用 ;在此基础上 。

试论现代企业集团档案管理体系构建

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立,各行业、各领域通过企业合并和股权、资产收购等多种形式积极进行整合,企业兼并重组步伐加快,蓬勃兴起的企业集团化浪潮极大地推动了企业集约化经营和规模经济的形成。

企业集团档案馆建馆问题初探

一、企业集团档案馆设置我们认为,企业集团建立档案馆除应具备《企业档案馆申报登记办法》规定的要件外,还必须充分考虑以下几个方面的因素:1.企业集团下属企业数量规模。企业集团设立档案馆必须考察企业集团下属企业的数量。

水电综合利用工程的投资费用分摊方法

大中型水利水电工程除了发电以外 ,一般还具有防洪、灌溉、供水、旅游、水产养殖、航运、环保等综合利用效益。但是 ,目前工程的投资及还贷却主要由水电站部分承担 ,这显然是不合理的。在对投资构成分析的基础上 。

国有企业投资的风险与对策

当前国有企业改革正在全面向前推进,国有企业改革的步伐正在加快,国有企业正面临着机遇与挑战。在目前国有企业改革的阵痛期中,国有企业绩效下滑,经营风险加大。

战略管理控投公司的组织结构及其基本效能评价

战略管理控投公司是一种主要针对具有多元化经营特征 ,以资本为纽带 ,集权和分权相结合 ,战略管理职能和专业经营职能相分离 ,着重战略的制定、实施、控制 ,以保证在将来一定时期内达到既定目标的母子公司组织体系。文章从环境、战略、组织相互关系的角度 ,阐述了战略管理控股公司出现的原因和背景。

投资不足是我国当前面临的严重问题

投资不足是我国当前面临的严重问题。必须明确认识我国当前投资不足的结构特点和主要危害,从而采取有效措施解决这一问题。

强化成本管理促进长效发展——从价值链的视角来探讨川投集团的精益成本管理

川投集团作为一家大型的国有战略性投资企业,面对当前错综复杂的经济形势、日益激烈的市场环境和资本保值增值的巨大压力,转换视角寻求突破,对于提升企业的精细化管理水平和经济运行质量具有重要的战略意义。在外部因素不受约束的前提下,我们要采取逆向思维的模式,通过对企业价值链的分析,在成本控制上做文章,通过内部挖潜来达到降本增效的目的。

夯实基础 强化管理 努力提高交投集团档案管理水平

按照省委、省政府的重大决策部署，省交投集团于2010年4月16日正式挂牌成立 。

现代企业集团档案资产及其处置

建立现代企业制度的一个重要任务就是要明晰产权关系,企业档案是否属于企业资产,以及如何确定现代企业集团内档案所有权,如何确定企业集团组建、并购运作中企业档案的处置办法,这些都是现代企业集团档案工作需要慎重解决的问题.

GIS可视化技术在MIS中的应用研究

基于对地理信息系统和管理信息系统两大核心技术的不断掌握和完善,将二者融会贯通构建城市综合信息平台已成为城市信息化建设发展的必然趋势。文章从GIS可视化技术的特征分析入手,以广电GIS-MIS系统和GeoWindows系统的结构、空间数据处理、数据库的构建以及在广播电影电视信息的采集查询、统计等方面的功能实现为例,介绍了GIS可视化技术在管理信息系统界面开发中的关键技术,并给出了相应的建设性结果,最后展示了GIS可视化技术在管理信息系统中的应用前景。

产业链理论及其稳定机制研究

本文从提高企业、产业和区域经济竞争力的目的出发,从研究四川省投资集团公司组织"煤、电、冶产业链"的成功实践着手,在现行价值链、产业群聚、群聚区和战略联盟等理论的基础上,对产业链理论及其稳定机制进行了研究,界定了产业链的概念和基本的理论框架,总结了推动产业链稳定运行的三种机制,即竞争定价机制、利益调节机制和沟通信任机制。