项目业主责任制——基建投资管理体制改革的成功模式——二滩水电开发有限责任公司建立现代企业制度的调查报告

项目业主责任制——基建投资管理体制改革的成功模式——二滩水电开发有限责任公司建立现代企业制度的调查报告解洪胡小平韩维甫二滩水电站位于四川省雅砻江上。电站装机容量３３０万千瓦，年发电量为１７０亿度，保证出力１００万千瓦。工程总投资为３３０亿元人民币（其...

关于加快攀西资源综合开发的若干建议

攀西地区（即四川省攀枝花市——西昌市）是我国乃至世界上都罕见的资源富集、组合优越的“聚宝盆”。３０多年来，在中央三代领导人的关怀下，在中央各个部门的大力支持下，经过来自全国各地数十万建设者和当地各族人民的艰苦奋斗，攀西地区已成为中国西部最大、最具发展前景的钢铁生产基地，全国最大的钒钛生产基地，闻名于世的以高科技为主导的卫星发射基地，并且正在成为我国重要的水电能源基地。针对攀西开发所面临的难得的历史机遇，文章按照区位分工和国家的总体布署，进一步明确了这一地区开发的目标、方向和内容。

扩大内需 激活经济

刚刚过去的1998年是极不平凡的一年。在深受亚洲金融危机冲击、国内通货紧缩和遭遇严重自然灾害的严峻形势下,中央果断作出扩大国内需求、加强基础设施建设等一系列重大决策,使各种不利因素对我国经济的影响降低到最低程度,基本实现年初确定的各项宏观调控目标。

论改革过程的管理

文章认为，改革作为一个宏大的系统工程、除旧布新的发展过程、利益调整的动态过程以及与经济建设相互协调的联动工程，必须实施有效的管理方能顺利进行。改革过程的管理包括目标导向管理、社会心理管理、环境综合管理和结构时序管理等内容，且四者相互联系、相互协调。对改革过程实施科学有效的管理，必须遵循系统规划设计、分步配套实施、合理修正偏差和不断完善深化等基本原则与方法，并且通过树立新的价值观念、完善道德品质、培养主体精神和改变思维方式等塑造改革主体──人的形象。