地勘行业人才队伍激励存在的问题和对策

本文从地勘行业人才队伍特点出发,思考在人才规划、激励机制、薪酬体系、文化建设等方面的不足,提出立足单位自身发展,建立科学人才规划、合理分配制度、有效培训激励、科学的考评体系、重厚植文化滋养等措施,综合多种激励方法,满足地勘行业人才基础物质需求和自尊、自我发展、自我实现等要求,进一步做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才,深度激发人才队伍内生动力,打造地勘行业人才队伍品牌,以高质量的人才队伍推进地勘行业高质量发展。