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煤矿企业人力资源管理激励机制的价值及应用
1
作者
刘福香
《经济与社会发展研究》
2020年第33期0135-0135,共1页
煤矿企业实施可靠的人力资源激励机制,能提升人员的激励管控效果,并在提升企业的人力资源机制活力方面价值突出,更加可靠的提升人员素质水平、稳定人力结构,提升企业发展目标的引导力。而在实际的激励机制应用过程中,也存在着较多的不...
煤矿企业实施可靠的人力资源激励机制,能提升人员的激励管控效果,并在提升企业的人力资源机制活力方面价值突出,更加可靠的提升人员素质水平、稳定人力结构,提升企业发展目标的引导力。而在实际的激励机制应用过程中,也存在着较多的不足之处,使得激励机制价值不能可靠发挥。应不断探索科学化的激励机制实施应用方式,且提升激励机制在企业发展中的促进作用。
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关键词
煤矿企业
人力资源激励机制
价值作用
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题名
煤矿企业人力资源管理激励机制的价值及应用
1
作者
刘福香
机构
四川省
煤炭
产业
集团
达
竹煤
电
(
集团
)
有限责任公司
金刚
煤矿
出处
《经济与社会发展研究》
2020年第33期0135-0135,共1页
文摘
煤矿企业实施可靠的人力资源激励机制,能提升人员的激励管控效果,并在提升企业的人力资源机制活力方面价值突出,更加可靠的提升人员素质水平、稳定人力结构,提升企业发展目标的引导力。而在实际的激励机制应用过程中,也存在着较多的不足之处,使得激励机制价值不能可靠发挥。应不断探索科学化的激励机制实施应用方式,且提升激励机制在企业发展中的促进作用。
关键词
煤矿企业
人力资源激励机制
价值作用
分类号
C [社会学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
煤矿企业人力资源管理激励机制的价值及应用
刘福香
《经济与社会发展研究》
2020
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