关于实行经、科、教统筹结合发展物资流通战略的思考

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,我国物资流通行业在总体规划和发展方针上将面临又一次重大战略选择。笔者认为,针对物资工作现状,结合当前形势发展的需求,应当把经济、科技、教育统筹结合、协调发展作为发展物资经济和实现物资流通现代化的长期战略方针加以确立。这也是物资企业壮大实力,拓展市场的唯一正确途径。一。

发展物资集团的关键：构造新的国有资产运营管理体制

发展物资集团的关键：构造新的国有资产运营管理体制苏重基长期以来物资企业在计划经济体制下形成的组织结构和管理体制，已经越来越不适应新体制下物资流通领域的发展。如果说，过去主要靠指令性计划和行政关系，维系着物资行政主管部门与所属企业的联系，维系着整个物资...

内服感冒清致上消化道大出血1例

病例何××,男,32岁,驾驶员。因公外出时患“感冒”内服感冒清4片,约4小时后又服4片,至次晨3点感恶心,并呕吐一次,为咖啡色胃内容物,约1000ml,呕吐后症状缓解,时隔2小时又感恶心,再次呕吐同为咖啡色胃内容物并出现心悸、眼前发黑,入我室急诊.

帮助、推进、指导企业深化用工制度改革

四川省物资厅有直属企业9户,职工1715人,按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定和省政府川府发〔1992〕55号、56号文件精神,我们从1992年下半年起积极帮助、指导厅属企业进行用工制度改革,推行全员劳动合同制。截止去年底,先后有6户企业实行了劳动合同制,1159名职工与企业签订了劳动用工合同,分别占企业总数的66.7%和职工总数的67.6%。企业用工制度的改革进一步调动了广大职工的劳动积极性,促进了企业经济效益的提高。1993年实现销售收入29.59亿元,利润总额4977.8万元。去年在面临市场疲软,全省物资系统销售利润严重滑坡的情况下,6户企业仍实现销售收入16.78亿元,利润863万元,分别占厅属企业销售总额的69.6%和利润总额的62.4%。今年还有2户企业在积极准备实行全员劳动合同制的方案。回顾我厅企业实行劳动合同制的实践,我们深深感到,作为企业主管部门指导和帮助企业进行改革,增强企业活力,是我们义不容辞的职责。只要主管部门积极参与,认真帮助指导,企业全员劳动合同制的实施是完全可行的。

发挥流通桥梁作用 促进生产要素结合——四川化工贸易公司的调查

在我国的社会再生产过程中,常常由于生产要素得不到及时、合理地组合,而影响社会生产力的发展。怎样解决这个不尽人意的矛盾,四川化工贸易公司在近几年的实践中探索了新的路子。生机盎然四川化工贸易公司(以下简称公司)

抓好班子 加强管理 开拓市场 提高效益——万县市第四物资总公司扭亏增盈的调查

抓好班子加强管理开拓市场提高效益——万县市第四物资总公司扭亏增盈的调查●覃由伟万县市第四物资总公司成立于１９９３年９月，到１９９４年底，帐面亏损达２１万元，潜亏达３１万元，企业濒临倒闭。１９９５年该公司更换了领导班子后，经过深化改革，加强内部管理，当...

发展生产资料市场的问题与对策

目前,我国正处于新旧经济体制交替和转换的历史时期。因此,在生产资料市场培育和发展中不可避免地存在着市场运行规则的“空白”,已出现了诸多不可忽视的问题。 1.市场主体发育不良。近年来经营生产资料的企业急剧增长。据有关部门统计,四川省1992年新注册公司总数占1991年底历年注册公司总数的88.8％,其中大部分是经营钢材、汽车等生产资料的公司。这当中除了“资格”的全民和集体企业外,“假全民”、“假集体”、

搞好国营大中型企业观点揽要——关于增强企业活力

增强企业活力是搞好国营大中型企业的关键,也是深化企业改革应当集中研究解决的一个突出问题。近年来,各方人士围绕增强企业活力的有关问题进行了广泛的探索。这里,仅将主要观点予以综述。企业活力的内涵有的认为,活力是企业“机体”内产生的一种活的力量,它是企业为适应商品经济与新的经济运行机制的客观要求形成的抗御力和企业争生存,求发展的驱动力。