九寨沟地震中一、二线医院信息化联动模式搭建与实施

目的探讨一、二线医院信息化联动模式的建立及其在九寨沟地震中的应用。方法一线医院分工明确，按伤情确定后送次序，协调组织救护车辆，批量后送伤员，利用信息联动平台，及时传输灾情、一线救援情况、伤员信息、车队进程等信息；二线医院根据一线医院回传信息，各相关部门及时联动，合理配置人、财、物，简化检查、急诊处置及人院流程。结果50例伤员安全、快速、有序地完成了后送转运、急诊检查诊治和收治病房。结论一、二线医院信息化联动模式让灾害应急救援更加高效、有序。

九寨沟地震中急诊科院前院内联动实施效果

目的探讨地震救援中急诊科院前、院内联动实施及效果。方法九寨沟地震发生后，院前急诊救援人员合理分工、按伤情确定伤员后送批次、统筹协调救护车辆并及时准确传递救援、后送相关信息；院内急诊科与一线联动，根据后送伤员批次及数量，合理分区并调配医护人员，畅通地震伤员绿色通道。结果从指挥部指示到批量后送34名伤员、29辆救护车的车队出发，1h内完成；所有伤员安全、有序后送安置，无一例二次伤害；从急诊科接收伤员到送入病区，完成急诊再次检伤53次，检查142次，平均耗时（23．5±11．5）min。结论急诊院前院内联动可有效缩短伤员的后送安置时间，急诊医护人员在应急救援前期起到主导及纽带作用。