大地震后帐篷医院的建设及应急管理模式

目的 探讨5·12汶川大地震后灾区建立帐篷医院、及时救治伤员的措施，以及帐篷医院的应急管理模式。方法 在帐篷医院的建设中，遵循满足医院建筑设计流程要求的原则，并采取有针对性的管理措施，建立帐篷医院应急管理模式。结果 帐篷医院保证了救治伤病员的医疗安全和环境安全。结论 帐篷医院是在特殊情况下建立的临时医疗救治场所，建立应急状态下的管理模式，有助于提高医院对大型灾害事故的应对能力。

832例地震伤员14批次省外大转运的流程管理

目的 交流和探讨大批量地震伤员由灾区医院向省外医院大转运的流程管理经验。方法 在832例地震伤员转移过程中，应用流程管理论，通过周密计划、合理组织、细节管理、过程控制，建立和优化了转运伤员流程。结果 832例地震伤员均安全送达接收医院，没有因转运不当造成的二次损伤。结论 灾区医院接收救治大量震灾伤员时，在医疗资源有限的情况下，转诊是重要的措施之一。及时应用、建立和优化有效的转运管理流程，可以提高工作效率并保证转运安全。