浅析护理纠纷的原因及对策

我院是一所二级乙等综合医院，实际开放床位265张，从2000年1月1日至2002年12月31日7个临床科室发生了89例大小不等的护理纠纷，对此我们进行了详细的调查分析，现报告如下：

护士长懈怠执行力的原因分析

目的探讨护士长懈怠执行力的原因,是为了提高护理管理质量,为病人提供更加优质的护理服务。方法采用问答式访谈法收集资料,通过举办培训班和年会的方法对三所二级甲等医院的护士长进行访谈,对访谈资料采用阅读、分析、分类、提炼、总结、归纳等6个步骤剖析护士长懈怠执行力的原因。结果护士长懈怠执行力的原因包括6个方面即护士缺编,家庭支持塌陷的影响,工作环境关系紧张,缺乏激励机制,护理部对护士长的考核不逗硬,来自社会方面的压力。结论高度关注护士长懈怠执行力的这一现象,为护士长切实解决工作中遇到的实际问题,从而挖掘和开发护士长的工作潜能,使她们在相应的工作岗位上发挥更好的护理管理作用,稳定护理管理队伍。

分段式带教零散护生的体会

我院是一所二极甲等综合医院，2005年4月至2007年4月接受来至湖北职业技术学校、绵阳卫校、川北医学院、南充卫校、四川省卫生管理干部学校、成都中医药大学、广元利州卫校、雅安卫校、达洲职业技术学校、攀枝花卫校等10余所护校的零散护生97人，其中大专16人，中专81人，95％为独生子女，这些学生放弃学校的统一实习，自己联系到家近的医院实习，