基层医院手术室病理标本管理的持续改进

目的对手术病理标本的管理进行持续质量改进,消除手术标本管理中的安全隐患,使手术病理标本能及时、有效地检查,确保患者的利益,减少医疗纠纷的发生。方法针对手术标本管理中存在的问题,结合工作中内在的实际原因,进行分析、总结、持续改进标本管理的流程及逐步完善相关记录,实行手术医师、巡回护士、患者家属、标本送检护工、病理室人员逐级签名负责制。结果由2006年不合格发生率12.95%,到2011年至2012年10月不合格发生率为0.38%。结论手术室病理标本管理的持续改进有效地保证了手术标本的安全送检,同时对手术室工作人员自身也起到了良好的保护。

手术室批量微创仪器和器械管理与培训

为了对批量进入微创器械、仪器进行有效管理和人员培训使其短期内同时正常运行使用,根据购进设备仪器与将开展手术情况,提前安排人员外出学习培训微创手术配合与设备使用管理,根据人员情况进行安排实施专科专管、以点带面分批培训,使其在短期内不仅能确保术中器械设备性能良好,还能及时跟进培训科室人员进行使用配合、保养与维护,确保微创中心手术顺利开展。

基层医院手术访视中持续质量改进的方法和体会

目的探讨手术患者访视的有效方法和内容,提高访视率。方法通过不断收集四川省雅安市石棉县人民医院手术室在手术访视中存在的问题进行分析总结,制定改进措施,不断完善访视制度和方法进行持续质量改进。结果通过持续质量改进,不断完善访视制度,规范访视方法,改进访视记录单,利用电话手术访视等方法,提高了访视率,有效地减轻了患者的心理压力,取得患者的配合,使手术顺利进行。结论手术访视提高了患者对手术的认知和配合,具有临床意义。