飒爽英姿女焊工——记四川石油管理局技术能手周淑兰

电焊,是一项技术性很高的工作,又是一项需要意志、体力和智力的活。38岁的女焊工周淑兰,在这岗位已整整干了23年。她转战青海、新疆,踏遍了许多石油企业的山山水水,以自己的青春和毅力,精湛的技艺为石油事业焊接着发展之路,也在平凡的岗位上焊接出辉煌和成功……1975年周淑兰同志走进石油企业以来,一直从事电焊工工作,技术上她刻苦钻研,精益求精,掌握了一套过硬的电焊技术。1987年担任电焊工班长后,工作上积极探索,坚持改革,把全班管理得井井有条。由于她工作业绩突出,1990年至1996年连续7年被评为油建总公司"三八"红旗手;1992年至1996年连续5年评为四川石油管理局"三八"红旗手;1995年至1996年连续两年评为油建总公司劳动模范;1996年获得四川石油管理局劳动模范称号。

浅谈四川石油职工职业技能鉴定与劳动力市场

党的十四届三中全会上通过的《关于建立社会主义市场经济若干问题的决定》中要求建立劳动力市场,并首次提出了要在我国实行学历文凭和职业资格两种证书并重的制度。

石油职工基本工资制度及其动态运行探讨

1994年,总公司明确了对石油职工实行以岗位技能工资制为主要形式的基本工资制度。这一制度按照工资构成项目的不同职能,分为岗位工资、技能工资、工龄工资、津贴补贴、奖金五个单元。岗位技能工资制的建立,为调动石油职工的积极性,提高石油职工的收入水平,理顺职工的工资分配关系,促进石油天然气工业的发展,起到了一定的作用。

企业劳动者素质亟待提高

江泽民总书记多次强调:经济发展必须依靠科技进步和提高劳动者素质。当今世界已经进入全球规模的经济与科技竞争的时代,决定企业在市场竞争中的成功与否,关键因素是企业的整体素质。

以产定人编制定员的理论探讨与实践

企业的经营战略是企业着眼长远,适应内外形势而作的总括性发展规划,它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,进而也决定了最重要的工作内容和竞争方式。而企业对劳动力资源的合理开发、利用和规划,则是经营战略的重要内容之一。同样也是决定企业生存态势的重要因素。在探讨"以产定人编制定员"之前,先从理论上探讨一下人力资源的规划问题,实际上以产定人编制定员就是一种企业的人力资源规划。一、以产定人编制定员的理论探索1.人力资源规划的概念。以产定人编制定员,其目的在于降低人工成本提高企业经济效益。

试论搞活技师聘任制

在工人中实行技师聘任制度,是劳动人事制度改革的一项重要内容,是党和国家"尊重知识、尊重人才"政策的继续和发展,也是全心全意依靠工人阶级的具体表现。这项制度从1987年实施以来,我国各行业高级技术工人中的优秀分子脱颖而出,走上了技师岗位。高级技师的评聘工作也在20个行业中试点开展。我国的工人技师队伍的建立和壮大,在经济建设中发挥着越来越大的作用。国家规定工人技师实行聘任制。随着技师首届聘任期(一般四年)结束,总结聘任期的实践经验,引入能上能下,能进能出的动态运行机制,搞活技师聘任制这个课题,就摆在我们面前。