石油企业多元经营与集体经营模式的反思

党的十一届三中全会以来,随着全国改革开放形势的发展,石油企业也同其它行业一样,经历着一个由"国营"企业到"国有"企业的质的变化。多元化经营、多元经济的发展格局,已成为石油国企发展的基本经营模式。但在具体的管理方式上,究竟应以"集体企业"的方式经营,还是在原有国企组织结构的基础上开展多种经营,却是一个值得商榷的问题。一、"集体企业"产生的历史条件和演进过程在局属各矿区内兴办集体经济形式的法人企业,是我国由计划经济体制向市场经济体制过渡的必然产物。当初在完全计划经济条件下,企业的人财物、产供销。

监理体制下的施工对策

工程施工阶段实行第三方监理是非常必要的。为了适应、满足和利用监理体制,最大限度地获取工程利润,施工方应做好从施工准备到竣工验收各个阶段的工作,才能有效地控制工程质量,确保工程竣工投产后长期运行的可靠性。