“固定工”身分的转变是高校后勤深化改革的关键环节

高校后勤的“固定工”也叫“正式工”，其身份体现了过时落后的后勤生产关系，是计划经济时期延续下来的产物，是制约高校后勤体制转变的最大障碍。“固定工”是相对于合同制的“临时工”和聘任制的职工而言，其特征一是“固定工”具有“终身制”的特征．缺少竞争，失去活力，机制僵化，造就大批没有危机感的“中级工”“高级工”职级和处级、主任科员级经验型管理人员，带有计划经济色彩。许多人并未履行岗位职责，其最大缺陷是思想观念落后，既得利益太多。二是“固定工”具有“劳动力价格严重偏离劳动价值”的本质特征。高校职工按照市级机关人员标准计发工资，待遇优厚，除享受住房、医疗、培训、保险之外。人年均收入3万余元，还有退休待遇和许多福利。而其火多只能从事简单劳动，劳动力价格严重偏离价值，显失社会公平。三是“固定工”档案工资仍然按年调增。只要有文件，多少都得给。反正不要各级领导自己掏钱，是计划经济的巨大惯性。是高校改革滞后所致，也反映高校利益主体“所有者缺位”的体制缺陷。

重温邓小平教育理论,深入认识高校后勤社会化

近年来,各级政府和高等院校对高等学校后勤社会化的改革高度重视。但是,对高等学校后勤社会化究竟应该坚持什么样的指导方针,采取什么样的模式进行改革,理论界研究甚少。小平同志二次复出之后,曾经主抓教育工作,对高校后勤工作有许多精辟的论述,对当前进行高校后勤社会化改革有着重大的指导意义。