房地产开发企业财务费用控制方法探析

当前,房地产开发企业控制财务费用的方法,主要包括缩短前期策划、报建阶段的时间,采取分期开发策略,加快销售款项的回收,寻求有垫资能力的总承包商,严格按工程拨款计划拨付资金,充分利用担保公司的信用保证等。房地产开发过程中,企业要充分关注开发各个环节,把财务管理工作渗透到企业开发项目中去,关注企业的现金流量,充分利用开发环节中降低财务费用的方式方法,从而降低企业开发成本,降低财务风险,增加企业的市场竞争能力和获利能力。

定位上市集团公司财务管理目标的思考

财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。企业财务管理目标是企业价值最大化,公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是处理企业各种契约关系的一种制度。