建筑施工企业全面预算管理存在的问题及解决方法

当前,随着我国社会经济的不断发展,城市化进程的不断加速,以及各种类型的工程项目在各地的加速实施,建筑行业或者房地产行业也迎来了发展的高峰期。建筑工程作为事关国计民生的重要内容,对于社会发展和人民生产、生活都具有重要影响,因此,建筑工程的顺利运营和发展也显得尤为重要。但是在各种影响建筑工程顺利进行的因素中,预算管理又是其中的重要内容,一旦发生工程预算问题,不仅对建筑工程的进展会产生一定的阻碍,同时也影响到相关企业的社会形象,并进一步影响到施工企业的经济效益、社会效益。因此,建筑施工企业做好建筑工程管理也就显得很有必要,而当前由于种种原因,很多建筑施工企业在预算管理方面仍存在一些急需解决的问题,本文由此展开讨论。

营改增下房地产企业税收筹划研究

营改增政策的实施标志着我国税收体制的进一步完善,同时也对各行各业带来了一定程度影响。房地产企业必须做好营改增实施背景下的应对工作,提高税收筹划的重视程度,在合法的范围内寻求降低税负的空间。本文从分析营改增对房地产企业的影响入手,探讨房地产企业的税收筹划策略。

关于国有企业中长期激励机制的研究

建立完善国有企业中长期激励机制,可以帮助企业实现管理者和所有人权益统一,避免管理层出现失误,进而保障国有企业经济增长。国有企业采用中长期激励机制,可以充分调动员工的积极性,实现企业经济发展的最大价值,为我国市场经济发展贡献力量。

房地产开发企业内部财务控制问题研究

当前,随着市场经济的不断发展,市场主体的不断增多,企业所面临的市场竞争压力也在不断增大,而企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展空间,除了要有正确的战略定位和市场拓展能力外,还要有良好的内部控制。而企业在内部控制中,财务控制又是其中的重要内容。房地产行业是一个典型的高投入、高回报、高风险和长周期的行业,在内部财务控制方面,面临着更高的压力和要求,但长期以来很多房地产企业受粗放式、外延式经营模式的影响,使得在内部财务控制管理方面存在着许多问题。为此本文重点对房地产企业财务控制问题进行了探讨。