集团分公司成本责任中心的业绩评价

现代企业往往以集团的形式存在的,除母公司或总部外,还有分部或战略业务单元等,分部可以是子公司的形式,也可以是非独立的法人机构（如分公司、责任中心等）.本文主要以分公司成本责任中心为例,简要叙述集团内部分公司作为生产事业部如何进行成本责任的分解、制度的建立,以及相关的业绩评价.

奶牛附红体病的PCR诊断

2008年9月成都市某奶牛场初产荷斯坦奶牛出现体温升高、贫血、黄疸等症状,无菌采取6头病牛的血液,镜检均发现红细胞周围有附着物,初步鉴定为附红细胞体感染,再根据本实验室已建立的附红细胞体16SrRNA-PCR反应,检测出2份血样为阳性,其余4份为阴性,由此诊断该牛场奶牛感染了附红细胞体。

坚持废物利用 实现循环发展

四川菊乐食品有限公司系国家的农业产业化龙头企业，年处理鲜奶7万吨，年产值4亿元。菊乐奶牛生态养殖示范园区是为推进城乡一体化进程，在市、区各级政府的大力支持下，由公司承建的。生态园占地50亩，现有奶牛300头，有十户奶农。采用企业建场，农户带牛人住，统一管理，统一排污环保，集中机械化挤奶的奶牛集约化小区运作模式。配套设施齐全。各级领导十分重视园区的污染治理及废弃物的循环经济利用工作。成都市、区两级农业局、公司领导在项目立项时就坚持污水处理设施必须同时上马，环保设施建设请专业设计，实施专业施工，规范运作，污水站共投入57．75万元，使污水设施与项目同时投入运行，取得了较好的效果。环保部门随机检查污水达到国家一级排放标准。