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集团分公司成本责任中心的业绩评价
1
作者
李荣芳
《中国经贸》
2015年第17期107-107,共1页
现代企业往往以集团的形式存在的,除母公司或总部外,还有分部或战略业务单元等,分部可以是子公司的形式,也可以是非独立的法人机构(如分公司、责任中心等).本文主要以分公司成本责任中心为例,简要叙述集团内部分公司作为生产事业部如...
现代企业往往以集团的形式存在的,除母公司或总部外,还有分部或战略业务单元等,分部可以是子公司的形式,也可以是非独立的法人机构(如分公司、责任中心等).本文主要以分公司成本责任中心为例,简要叙述集团内部分公司作为生产事业部如何进行成本责任的分解、制度的建立,以及相关的业绩评价.
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关键词
分公司
成本责任制
业绩评价
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题名
集团分公司成本责任中心的业绩评价
1
作者
李荣芳
机构
四川菊乐食品有限公司眉山分公司
出处
《中国经贸》
2015年第17期107-107,共1页
文摘
现代企业往往以集团的形式存在的,除母公司或总部外,还有分部或战略业务单元等,分部可以是子公司的形式,也可以是非独立的法人机构(如分公司、责任中心等).本文主要以分公司成本责任中心为例,简要叙述集团内部分公司作为生产事业部如何进行成本责任的分解、制度的建立,以及相关的业绩评价.
关键词
分公司
成本责任制
业绩评价
分类号
F275.3 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
集团分公司成本责任中心的业绩评价
李荣芳
《中国经贸》
2015
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