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强化管理增收节支 企业连年增产盈利
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作者 宋文德 《财会通讯(上)》 1991年第9期51-51,共1页
重庆市红旗涂料厂是一个乡办企业,由于强化内部管理,增收节支,企业连年增产盈利,特别是近三年来,主要经济指标成倍增长。1990年总产值369万元,销售收入302万元,利润总额50.13万元,上交税金33万元,分别比1978年增长1.12倍、1.04倍、2.34... 重庆市红旗涂料厂是一个乡办企业,由于强化内部管理,增收节支,企业连年增产盈利,特别是近三年来,主要经济指标成倍增长。1990年总产值369万元,销售收入302万元,利润总额50.13万元,上交税金33万元,分别比1978年增长1.12倍、1.04倍、2.34倍和1.20倍。职工人平年创利税10,014元。今年一季度总产值、销售收入、利润总额又分别比上年同期增长49.15%,68.87%和139.13%。他们的主要经验是: 一、靠管理优化产品结构。1980年建厂时,该厂只是一个只有几个人的小厂。当时将一个养猪棚改做厂房,土法上马,车工操作,生产水平很低。而现在该厂已成为重庆市拥有第一流涂料生产设备的大厂家。 展开更多
关键词 利润总额 销售收入 涂料厂 管理优化 主要经济指标 生产水平 产品结构 生产设备 销售费用 三年
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