积极作为担使命 不忘初心审计人——记四川金融控股集团有限公司稽核审计部余川

余川同志现任四川金融控股集团有限公司(以下简称集团)稽核审计部总经理。2017年,他来到集团稽核审计部,坚守审计初心,紧紧围绕国家政策和公司发展战略,积极探索和创新内部审计工作方式,建立健全内部审计制度体系,带领团队迅速打开内部审计工作局面,一路攻坚克难,圆满完成各项审计任务,为集团高质量发展保驾护航。

论金融控股集团如何有效开展业务协同

2020年9月11日,中国人民银行发布《金融控股公司监督管理试行办法》,体现了我国坚持金融业分业经营为主的总体导向下,许可并规范特定形式组织(机构)开展金融综合经营的意图。金融控股公司或金融控股集团就是这一类特定组织,而业务协同可充分发挥金融综合经营的独特优势。本文旨在通过分析、探究金融控股集团开展业务协同的模式及有效路径.

新经济形势下地方金融控股集团财务管理问题探究

地方性金融控股集团(以下简称“地方金控”)是金融控股集团(以下简称“金控集团”)行业的重要组成部分。由于地方金控在我国的发展时间较短,相关法律法规的建设相对滞后和自身管理体系有待完善,导致运营过程中面临很高的财务管理风险。新经济形势下,为防范系统性金融风险,国家出台了一系列强监管措施,地方金控的经营形势正发生极大的变化。因此,及时地对所发现的各类财务管理矛盾进行研究,并进行有效改善具有极为重要的现实意义。

经济运行新常态下金融企业的财务风险分析与防范

金融是经济社会发展的重要动力,经济的发展也为金融业的繁荣起到了极其重要的助推作用。因此可以说,经济社会和金融在发展过程中早已水乳交融,相互促进了。当前我国经济社会的发展态势由高速增长逐步转变为了中低速增长,经济增长方式和结构都在发生着重要的变化。因此,我国当下的金融企业将会面临着相对之前更加复杂和多变的环境,其面临的诸如财务风险等各类风险也会增加。对此,我们将在简单概述金融企业财务风险含义的基础上,通过对于当下金融企业财务风险控制的现状和问题进行分析,最后有针对性的提出一些措施建议,以期促进金融企业在经济新常态下保持自身对于财务风险的良好管理和控制。

国有金融资本管理改革背景下企业法人业务分级授权的探索与实践

以国有金融资本管理改革为背景,从企业集团视角,结合省属金融企业有益实践,探讨如何以构建和完善企业法人业务分级授权体系为切入点,提升国有金融资本运营效率,保障金融安全,防范金融风险,实现国有金融资本保值增值。

以抓党建创新国有企业现代治理体系

坚持中国共产党的领导是重大政治原则。坚持党的领导、加强党的建设这一"根"和"魂"是深入推进我国国有企业改革,促进国有企业高质量发展的重要法宝。改革开放以来,国有企业坚持党的领导不动摇、坚持党管干部原则不动摇、坚持党的领导与公司治理有机统一不动摇,不断创新治理体系,持续推进企业治理能力现代化,使国有企业成为了党和国家最可信赖的依靠力量。国有企业党的建设应始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议的重要讲话精神为指引,深入贯彻党的十九届四中全会精神,以党建促治理,以党建推动新时代我国国有企业现代管理制度创新、促进国有企业优秀文化建设创新、推动国有企业工作方法创新。

帮扶强链补链 金华村跑出振兴加速度

近日,随着最后一台饲草加工设备运送到四川省广元市旺苍县黄洋镇金华村的饲草加工厂,四川金融控股集团有限公司(以下简称四川金控集团)重点帮扶金华村的集体产业项目——饲草加工厂顺利建成并达到运营条件。该项目是四川金控集团全方位推进金华村产业发展,实施金华村“三厂(饲草加工厂、有机肥厂、青储厂)一基地(肉牛羊养殖基地)”产业发展规划,推进金华村养殖业“强链补链”计划的首个项目。

大环境下投融资对企业效益的影响

在新的经济发展大环境下,中国的发展逐步由对经济发展的追求转变为对经济发展的质量要求。我国是全球第二大经济体,必须加大对资本市场和公司投融资的活动关注,以保障国民经济的健康发展。因此,如何做好企业的投资与融资工作,对资本市场的大环境进行深入的探讨就显得尤为重要。在大环境下,影响企业投融资的因素有很多,总的来说可以分为宏观环境和微观环境。

国有企业采购审计思路

国有企业是国民经济的主导力量,国有企业的发展关系到国民经济的健康稳定运行和可持续发展。采购作为国有企业的常规经济活动,具有资金量大、风险点多的特点。笔者在审计中发现,一些国有企业采购尚存在管理粗放、内部控制不严甚至违纪违规行为。这给国有企业持续健康发展带来了风险隐患,也易滋生相关领域腐败问题。本文剖析了国有企业采购行为中存在的风险点,并提出相应的审计思路及方法,以期对开展此类审计有所启示。