通信设备采购的风险管理及应对措施初探

随着我国社会经济的不断进步和发展,通信事业也得到了较为迅速的发展。通信产业是我国重要的支柱产业,本文就通信设备的采购的风险管理展开分析和探究,根据风险提出了相应的解决措施,结合多年的工作和实践经验提出了一些看法和见解,希望为相关的工作人员提供有益的参考和借鉴。

论建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨

建筑工程项目的专业性强、综合性强,建筑工程项目管理涉及各方面的问题,造价成本管理是其中的关键。在实际工程中众多因素都会影响工程造价。如仍沿用传统的管理理念、模式进行造价管理,其不仅不能适应建筑工程各方面的造价变化,且会对项目成本管理及工程经济效益造成负面影响。动态控制有利于落实造价管理工作,结合实际建设工程项目的需要,切实做好造价管理,在建设建筑工程的同时,同步做好造价管理工作。下面,文章主要就建筑工程造价特点及动态控制实施方法展开论述。

试谈BIM技术在建筑工程造价管理中的应用

建筑工程实施过程需要投入大量人力、物力和财力,而且难免会遇到各种各样的困难。由于建筑工程施工规模较大、工期较长,整个施工过程极易受到诸多因素的影响,稍有不慎就可能导致进度延误、材料浪费,严重时甚至会引发安全事故,这些都会直接影响到工程造价,使建筑企业面临经济损失,因此,必须做好建筑工程的造价管理工作,积极将BIM技术应用于工程造价管理过程中,确保建筑工程能在预期的成本预算内完工。下面,文章就BIM技术在建筑工程造价管理中的应用展开论述。

2022年征文活动优秀招标策划案例奖--广西移动2022—2024年传输全业务工程施工服务框架集采项目招标策划案例

推荐语:作为延续性采购项目,广西移动2022—2024年传输全业务工程施工服务框架集采项目通过对上期项目的总结,重新规划了招标方案及实施方案,优化了报价方式和投标文件格式,根据施工地域特点划分中标份额,特别是引入了供应商及其人员负面行为处罚要求,有效避免了施工单位在后续合同履约过程中因出现严重负面行为而影响工程质量的风险,同时通过规范劳务承包工程项目用工管理,保障了农民工的合法权益。在确保招标公开、公平、公正的前提下,既能选择优质投标人,又能实现“降本增效”目标,招标结果达到了方案策划预期。