房地产企业全面预算管理存在的问题及对策分析

房地产企业全面预算管理作为企业科学管理制度不可缺少的部分,可以为企业发展进行全面预测和筹划,科学合理配置各项资源,对实现企业中长期战略发展目标保驾护航,但房地产企业全面预算管理由于起步晚、基础较差,实际操作过程中,在编制方法、软件平台、制度流程、风险管控、人员素质等方面还存在很多问题,严重阻碍了全面预算管理的正确实施执行,从而严重阻碍了企业可持续性健康科学发展。文章从房地产企业预算管理的重要性、存在的问题及方法对策方面进行分析,为房地产企业良性发展提供帮助。

房地产企业成本管控研究

随着国家宏观经济管理对房地产的限制,房地产业竞争日趋激烈,利润率呈大幅下降趋势。房地产企业成本管控决定了房地产企业的生存和发展,而各大房地产企业受管理体系、制度、人员素质及经验能力各方面的限制,成本管控存在很多问题,对房企的经营效益产生了极大的影响。本文将从房地产企业成本管控的重要性着手,对成本管控过程中存在的问题进行解剖,提出相应的对策和建议,部分事例为笔者在房地产成本管控过程中的亲身体验,以给同行总结经验和教训,避免类似事件重复发生,促进房地产企业健康良性发展。