关于中小制造企业固定资产管理存在的问题及对策分析

制造企业是国民经济的重要组成部分,它可以为社会公众提供更多丰富的物质生产资料。但是近几年,国内的制造市场竞争日益激烈,同时我国的政府还要求现有制造企业加快转型升级力度,因此就给现有的企业带来很大的运营压力。公司通过加强单位的内部资产的控制,提高资产利用效率,给公司带来更多的经济价值,做好资产的定期盘点,使财务报表上的资产数据与实际的资产价值相符合。优化完善固定资产管理制度,结合不同的固定资产的设备,来制订相应的设备管理机制,并且还要优化实际资产的控制流程,使资产管控工作能够结合制造企业的实际业务运作现状。

关于制造企业成本管理的思考

对于现代企业的发展来说,经济最大化是其主要的发展目标,而想要完成这个目标,做好企业的成本管理工作,是最直接的方式。对于制造业企业来说,成本管理是其企业管理方式的重要组成,不仅能够提高企业的经营效益,还能够提高企业对现代经济市场的适应性,使其在竞争激烈的环境中取得一席之地。而制造业企业在当今的发展中也逐渐将成本管理的概念进行引入,但是在实际的运用过程中却出现了很多问题,本文主要基于现在制造业企业成本管理的现状对其中存在的问题进行简单的分析,并结合具体情况给出相应的解决策略,希望能够帮助制造业企业进一步的发展。