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加强管理 降低消耗 提高企业经济效益
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作者 孙长海 樊建利 李西利 《砖瓦》 2008年第6期70-72,共3页
砖瓦企业的经济效益,一要靠生产的规模,要靠生产的产量,只要产量达到了设计的要求,就会为好的经济效益提供基础。其次,企业的经济效益要靠管理,管理出效益对砖瓦生产企业来说是非常切合实际的。有了好的管理手段,就会降低生产过... 砖瓦企业的经济效益,一要靠生产的规模,要靠生产的产量,只要产量达到了设计的要求,就会为好的经济效益提供基础。其次,企业的经济效益要靠管理,管理出效益对砖瓦生产企业来说是非常切合实际的。有了好的管理手段,就会降低生产过程的原料消耗、燃料消耗、电力消耗、废品消耗,同时可以降低万块砖的人工费用,降低生产成本。要降低砖厂的生产成本,首先就要根据原料成本,燃料成本,电耗、工人工资、废品损失,大、小修理费等影响成本的因素,采取相应的管理措施,达到降低生产消耗、消减生产成本的目的。 展开更多
关键词 企业经济效益 原料消耗 管理 生产企业 生产成本 砖瓦企业 废品损失 生产过程
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