围绕转变机制 深化内部改革——四平市联运公司在承包中搞活运输的调查

四平市联运公司是个有300余人的国营带集体的综合运输企业。承包经营前,连续4年亏损,累计亏损额30多万元,职工几年没发劳保用品,1985年有三个月开不出工资。在这濒临破产的关键时刻,市交通局把竞争机制引入企业,于1986年2月对联运公司实行了承包。

振兴乡镇卫生院的一条成功之路——四平市12家乡镇卫生院开展专科建设的调查

1986年以来,四平市有12家乡镇卫生院与大医院、医学院校及医疗科研部门进行联合,开展脑血栓、肛肠、口腔、肿瘤、普外、五官等专科建设,扩大了服务范围,一改过去门庭冷落、入不敷出、连年亏损的局面,出现了前所未有的生机与活力。实践证明,这是一条振兴乡镇卫生院的成功之路。

浅议强化机关工作目标责任制的目标激励

机关工作目标管理，是强化行收管理的一个重要手段。从几年运行的实践看，它经历了不断发展和完善的过程。为更好地发挥机关工作目标责化制的功效，本文仅就强化目标激励问题谈一些看法。