解读红嘴企业文化建设

20多年来,红嘴集团始终把企业文化再造作为根本大计,精心构筑理念、制度、行为、物质四位一体的大文化体系,让它成为建设社会主义新农村的重要支撑点。

发展农产品加工业 推动乡镇企业发展

在四平红嘴集团的产业产品中，可以说金、木、水、火、土“五行”全占。炼铁、炼钢、轧钢属金和火；啤酒、饮料属水；水泥属土；粮食加工业属木。目前看，这些产业产品的发展态势非常好，经济效益也相当可观。而最具广阔发展前景、最能长期带来经济效益和社会效益的当属农产品加工业。

提高素质 以变应变 把企业做大做强做久

2008年，在前期宏观经济环境趋紧，后期世界金融危机冲击的情况下，红嘴经济依然保持强劲的发展势头。全年完成工业总产值124亿多元，增长46％，实现利税8．2亿元，上缴国家税金5．2亿元，分别增长61％和45％。我们感到：应对世界金融危机，暴风雨来临，现找伞是来不及的。

解读红嘴企业文化建设

文化是企业的根。未来企业的竞争不仅仅体现在产品、人才上，更重要的是文化的竞争。红嘴集团原是北方一个贫穷落后的生产小队，1979年起步办工业，1984年成立农工商联合公司，1994年组建企业集团，经过20年的改革与发展，率先完成了工业化，实现了城市化，迈向了现代化，被誉为“神州第一屯”。20多年来，我们始终把企业文化再造作为根本大计，精心构筑理念、制度、行为、物质四位一体的大文化体系，让它成为建设社会主义新农村的重要支撑点。

探望服刑中的禹作敏后的思考

1996年5月11日,我出访欧洲的前一天,抽空到天津探望服刑的禹作敏。这位曾在农村改革中名声显赫的风云人物,如今已是多种疾病缠身的罪人。20年的刑期,对于年已70岁的他,与宣判死刑没有什么区别。千秋功罪,绝非像"一只羊等于两把斧子"这样的经济学原理那样简单。昨天,他是我们农民企业家的榜样,今天,他是我们的一面镜子。禹作敏改革出了名。

初访台湾

去宝岛台湾看一下,是我多年的愿望.因为她是中国的领土,曾经有过"亚洲四小龙"的辉煌历史.由于种种原因,多年来一直未能成行.受民间交往的推动和国亲两党团大陆"破冰之旅"的影响,台湾当局限制两岸同胞往来的"绳结"似乎有些松动.我们拿到了出访台湾的签证.夏日炎炎,我们一行 10人,踏上了初访台湾之旅.我们从长春乘机到香港,由香港转机到"第三国"菲律宾的首都马尼拉,停留一天之后,又从马尼拉回到香港,再转乘香港到台湾的航班,最后抵达台北桃园机场.台湾至今未对大陆开放,大陆公民去台湾,必须经过所谓的"第三国".初始航程的蜿蜒曲折,不过是台湾当局为推行"台独"路线玩弄的"政治把戏"而已.