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立法易破“心理黑洞”难
1
作者
程学
《上海商业》
2006年第05S期30-30,共1页
我是一个民营公司的市场经理,主要是负责华东、西南两地市场销售。我们的用户多是国家行业机构的,因此打交道多是这些技术部门,包括主管领导,技术部门负责人等。说实话,做我们这行的非常的辛苦,做销售大家可能都知道干什么,由于...
我是一个民营公司的市场经理,主要是负责华东、西南两地市场销售。我们的用户多是国家行业机构的,因此打交道多是这些技术部门,包括主管领导,技术部门负责人等。说实话,做我们这行的非常的辛苦,做销售大家可能都知道干什么,由于行业竞争压力巨大,人际交往、宴请等必不可少,也经常在所谓“潜规则”边缘游荡,因为竞争激烈,往往开头大量投入最终没有结果,但是对于企业来讲,你不做这些是不行的,你不做这些就意味着你要被淘汰——估计连资格都没有。
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关键词
部门负责人
立法
黑洞
心理
市场销售
技术部门
竞争压力
“潜规则”
市场经理
民营公司
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题名
立法易破“心理黑洞”难
1
作者
程学
机构
国内某技术公司市场部
出处
《上海商业》
2006年第05S期30-30,共1页
文摘
我是一个民营公司的市场经理,主要是负责华东、西南两地市场销售。我们的用户多是国家行业机构的,因此打交道多是这些技术部门,包括主管领导,技术部门负责人等。说实话,做我们这行的非常的辛苦,做销售大家可能都知道干什么,由于行业竞争压力巨大,人际交往、宴请等必不可少,也经常在所谓“潜规则”边缘游荡,因为竞争激烈,往往开头大量投入最终没有结果,但是对于企业来讲,你不做这些是不行的,你不做这些就意味着你要被淘汰——估计连资格都没有。
关键词
部门负责人
立法
黑洞
心理
市场销售
技术部门
竞争压力
“潜规则”
市场经理
民营公司
分类号
F752.3 [经济管理—国际贸易]
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作者
出处
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1
立法易破“心理黑洞”难
程学
《上海商业》
2006
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