赋权不越位:深圳国资监管新政启示

赋予董事会相关职权,在于确保董事会对企业重大决策的主体地位,同时坚持党管干部的原则,探索两者有效的结合途径。深圳市探索实践经验:党管干部主要体现在参与高级管理人员选聘的方案制定,在制定方案过程中党委介入,董事会在初定考察人选后与党委充分沟通。

央企董事会试点的进展和需解决的问题

从2004年6月国务院国资委出台第一个中央企业董事会建设指导性文件以来，国务院国资委在中央企业开展规范董事会建设工作的探索已有8年的时间。截至目前，已有50户、近半数中央企业开展了这项工作，一些中央企业和北京、上海、山东等地国资委，也按照中央企业董事会试点的制度安排，在其所出资企业开展了建设董事会、完善公司治理的试点探索。

别让公司治理脱离传统文化

传统文化基础对完善公司法人治理、规范董事会顺畅运作具有长期、深刻的影响，不可能实现一蹴而就、一步到位的理想化目标。

完善国有公司治理的现实选择

如何完善国有公司治理,是进一步推进国有企业改革的关键。本文针对当前国有公司存在的突出问题和国有公司特点,提出若干具有较强操作性的建议。

实施债务重组推进中央企业布局结构调整

长期以来，债务负担过重一直是制约我国国有企业改革和发展的重要原因之一。同时，也是国有金融机构处置不良资产需要重点解决的问题。从微观看，企业债务危机的化解是债务人、债权人等相关主体利益的调整，但从国有经济、特别是中央企业在国民经济中所处的重要地位和作用以及当前我国社会经济发展所处的阶段看，

东北国企必须精准改革

东北国企改革当务之急是推进那些有助于盘活存量、促进增量、提高效率的重大改革举措。这对遏制东北经济增速滑坡意义重大。东北地大物博,资源禀赋条件和经济社会发展基础好,在全国经济格局中占据重要战略位置。东北地区经济社会发展水平和条件,整体大大超过西南、西北地区,即便与中部地区比较也不逊色。东北地区集中了我国相当一批高端装备产业和先进制造业。