“人事相宜”优化职业资质

"员工职业化"绝不是空喊口号,也绝不仅是思想教育,而是包含着很多专业性知识与技术的一项"业务"。那么,在本期,甄老师就将为我们讲解如何掌握使"合适的人做合适的事",并使之称职,进而更加尽职的"技术"。下一期,我们将会探讨绩效与职业意识之间的学问,敬请留意。

企业人事诊断十步法

'企业人事诊断'这个词本来就是一个借喻,是以医生给患者看病比喻专家给企业咨询。因此,企业人事诊断工作的推进过程,与一个人接受医生诊治的过程十分相似。第一步:请外部专家'主诊' 由于企业人事诊断工作的性质所决定,一般地说,诊断工作小组由三部分人构成:即(1)企业自己人力资源部门的专门人员作为外部专家的助手,协调关系。

人才资源开发要突出和体现整体性——浅谈整体性人才资源开发

最近,国家人事部宋德福部长在谈到人事工作的“两个调整”时强调指出:人事工作第一个调整的重点在于“配套性”,第二个调整的重点在于“整体性”。那么,在我们进行人才资源开发的实践中,如何突出和体现“整体性”这一特征呢?我认为至少应从以下七个方面体现和把握。 一是认识的整体性。整体性人才资源开发是一项宏大的系统工程,是一项全新的事业,是实现跨世纪目标的桥和船。

多指标决策的层次分析与模糊分析相结合的综合评价法

心理测评中各项指标均带有模糊性,并且由于指标多,问题复杂,用这些指标来分析、评价人的素质、潜力等,基本上还是依赖专家逐个分析,得出评价结果。文章通过层次分析法来体现专家思维中的偏好信息,由贴近度来量度个体测试数据与理想区域的综合接近程度,并通过两者结合给出优劣排序。

多指标考核中的分析模型与意义

本文通过两个模糊数学模型把考核信息进行综合处理,为考核提供了更多更有意义的分析结果。

我国人才研究影响正日益扩大——访著名人才学研究专家王通讯

改革开放40年来,我国人才学发展走过一个什么样的历程?当前我国人才研究在国际上处于什么地位?最近,《中国人才》杂志采访了我国人才学创始人之一、著名人才学家王通讯。

如何让企业家乐业终生

国有企业如何建立企业家利益激励机制已成为国企改革的重要课题。细读本文,相信大家会对此有更全面深入的认识。

脱颖人才的关键

脱颖人才的关键国家人事部人事与人才研究所副所长吴德贵激励，是管理的核心。激发人的活力，是人才开发的两元目标之一。有效地实施对员工的激励，是事业发展的重要保证。脱颖人才的关键国家人事部人事与人才研究所副所长吴德贵怎样才能有效地实施对员工的激励呢？我认为...

关注激活人力资源

关注激活人力资源甄源泰作为生产关系某种具体体现的人事管理与人力资源开发工作，发达国家是走在世界前列的。特别是美、日等国，其现代化的人事管理与人力资源开发活动极大地推动了企业的成长与发展，令我们不得不去探究其成功的原因。传统的人事管理正在成为过去，一场...

没有企业家就没有企业的发展 中国企业家应尽快实现职业化

在西方发达国家，健全的市场经济体系没有一个不是以一支成熟的企业家阶层的存在为前提的。企业家是先进生产力的代表，没有企业家就没有企业的发展，就没有经济和社会的进步。诺贝尔奖获得者、著名经济学家艾诺教授指出：市场经济培育了企业家，企业家构建了市场经济。从某种意义上说，市场经济就是企业家经济。一个不重视企业家的民族，是没有希望的民族。