我国煤炭企业并购新趋势

为实现煤炭工业“十一五”发展规划提出的优化煤炭布局，调控煤炭总量，建设大型煤炭基地，培育大型煤炭企业集团，整合改造中小型煤矿，建设资源节约型和环境友好型矿区的规划，各煤炭企业纷纷进行资源整合、并购重组。并购是我国煤炭企业进行有效整合的一种可行方法。煤炭企业通过并购使得一些大型煤炭企业得到了迅速的发展，为中国煤炭工业结构优化、管理现代化起到了示范效应。随着我国煤炭需求量的增加，煤炭企业并购将会有以下新的趋势。

臻于至善 构筑平安——记中北华宇“臻善”安全文化建设

中北华宇建筑工程公司(以下简称中北华宇)始建于1976年,经过30余年的努力,现已发展成为建筑、市政、钢结构、装饰装修均为一级资质的建筑企业。自2004年以来,连续荣获区域经济百强建筑企业,综合实力在北京市2 169家建筑企业中进入了前20名,位列京郊之首。30多年的建设与发展,中北华宇着力于企业安全生产及安全文化建设,坚持走结合施工现场实际,立足本质安全,以"建楼育人"为宗旨,以"零缺陷"工作为抓手,以"零缺陷"工程为目标,坚持"

今天永远是起点——记大庆油田第三采油厂安全文化建设

中国石油集团大庆油田有限责任公司第三采油厂(以下简称大庆油田第三采油厂)成立于1966年,下设矿级单位18个,小队级单位152个,现有员工8 210人,其油田面积118.8 km2,拥有油水井7 396口,各类泵站506座。近年来,大庆油田第三采油厂坚持发扬大庆优良传统,针对基础设备设施逐年老化,新技术新工艺需要探索应用,生产规模不断扩大。