国家审计署驻外经贸部审计局杜琼尧局长在全国外经贸系统审计工作会议上的报告(摘登)

一、1996年外经贸审计工作的基本情况 1996年是不平凡的一年,外经贸审计工作不仅上了一个新台阶,而且形成了“一个中心、两个基础”的工作思路,为取得更大发展奠定了坚实的基础。 (一)

有关经济责任审计中净利润及净资产的界定和计量问题

经济责任审计的核心内容是经理(厂长)任职期间企业经营管理业绩的评价,包括企业盈利水平的评价和盈利能力的评价。企业盈利水平反映企业过去已实现的盈利情况,是企业一定时期内现实经营成果的综合反映,其基本评价指标主要有净利润和净资产收益率。因此,企业净利润、净资产的正确界定和计量。

内部控制测试在经理任职经济责任审计中的运用

我们在开展外经贸企业经理任职经济责任审计时。进行内部控制测试没有采用通常以业务循环为基础的做法,而大多以经营部门为基础,即按企业的业务经营部门划分内部控制测试内容。这主要是因为以经营部门为基础的内部控制测试在实务中更易操作。在了解内部控制情况时较多地采用了座谈、

会计核算 财务管理 企业理财

随着外贸企业加强管理,深化改革,人们越来越认识到实行市场经济,必须强化财会的功能和作用。外贸企业财会工作要从会计核算型转向财务管理型,从财务管理型转向企业理财型。财会工作不仅要算好帐、管好钱,而且要积极理好财。本文对会计核算、财务管理和企业理财的一些问题提出看法,仅供大家参考。一。

关于建立对国有企业经营者监督机制的几点思考

对国有企业厂长、经理(以下统称经营者)的监督问题,中央历来十分重视,态度也是明确和坚决的。早在改革开放之初,邓小平同志就清楚地告诫我们:“对各级干部的职权范围和政治、生活待遇,要制定各种条例,最重要的是要有专门的机构进行铁面无私的监督检查。”李鹏总理在《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要的报告》