百事可乐品牌传播的“五要素”

自从1903年“百事可乐”商标注册至今,百事可乐作为世界级品牌,已经走过了100多年的发展历程。特别是与可口可乐的强强竞争中,百事可乐实现了自我蜕变成长,带来很多品牌整合传播与营销的经典案例。笔者将传播目的、传播受众、传播内容、传播媒介和传播形式,总结为品牌传播的“五要素”模型。纵观百事可乐推进年轻化战略的过程,品牌传播“五要素”的逻辑贯穿在这个过程之中。

冰淇淋品牌回归理性消费

要投身这一届“夏日营销”的品牌们需要注意:一定要取一个又一个正在走下神坛的品牌之教训,始终遵循价值交换价格的商业本质,一定不能让价格脱离消费者对价值的预期;在产品宣传上,更要实事求是,紧紧围绕产品的核心价值,而不要再去充当“品宣刺客”。

品牌出圈 营销狂飙后的理性思考

2023年,可谓品牌“出圈年”。从奢侈品顶流到快消品草根,从世界级大牌到国民级小白,从中华老字号到新消费品牌……跨度之大超乎想象,频度之高令人目不暇接,热度之烈掀起了一阵又一阵的营销狂飙。

品牌安全高墙不可倒

今年的央视3·15晚会真的让人“坐不住”。在曝光的8个问题中,竟然有5个跟安全有关,占比高达62.5%。让人焦虑的是,安全问题始终都是央视3·15晚会的“主角”。2013年6月,《人民日报》曾刊登一篇标题为《始终把人民生命安全放在首位》的评论员文章。

品牌营销,价值为本

未来的品牌营销,要回归营销的本质与规律——化繁就简,返璞归真。在这个突飞猛进的时代,快速迭代的传播新技术,层出不穷的营销新手段,似乎又成为了撬动品牌的关键所在。因此,在很长的时间里,在很多品牌者的眼中,误以为品牌就是营销,营销就是品牌。

品牌需用暖心换人心

据报道,2023年12月18日,在第二十五届哈尔滨冰雪大世界,有游客称,由于排队时间过长,没有玩到热门项目“大滑梯”。于是,现场就有些人大喊“退票”开园当天,有4万名游客纷至查来,人气爆棚。在这种背景中,部分游客的某一项游玩需求没有得到充分满足,一定程度上说,确实很正常。而游客乘兴而来,却不能尽兴,心有怨言,提出诉求,也是人之常情。这在以往,无论是景区,还是游客都不会太在意,过去了也就过去了。

中国品牌应重“道”而非重重“术”

品牌首先代表的是立场,是站在用户利益和市场竞争的角度去确立自身的价值导向,来权衡利害得失,然后才确定自身的战略方向中国品牌的未来,一定要从“术”的层面向“道”的境界升华,洞悉本质,把握规律,在恪守中创新,在创新中坚守,让企业及其品牌走上一条可续发展的未来之路以2021年为拐点,中国品牌进入到一个全新的发展阶段。

从五个维度构建品牌文化

无论是一个国家或社会,还是一家企业或品牌,都必须要有魂魄。一个没有灵魂的企业是苍白的,一个魂不守舍的品牌是无力的。一个没有信念的企业是创造不出伟大的价值的,一个无道的品牌是无法实现永续发展的。在笔者看来,品牌之魂就是:文化;品牌之魄就是:产业。正所谓:文化铸魂,产业固魄。两者之间,必须要“载营而抱一”,须史不能分离。

商超关店的启示

在线上消费已成主流,消费复苏仍待加强的今天,线下消费一方面是Costco、山姆开到哪里都是人声鼎沸,一个又一个的会员超市、折扣店正在重演着那些大型商超曾经的生机景象。一方面是传统商超偏离价值创新发展之路的落寞。

星巴克变身围棋角的商业启示

流量经济大热的当下,为了吸引流量,商家们都使出了“洪荒之力”,都付出了沉重的代价。相比之下,“麦肯星”的流量策略,要高效得许多,也划算得许多近日,上海一家位于中潭路上的星巴克门店因成为围棋爱好者的集聚地而火热出圈。澎湃新闻记者曾特意到这家门店探访,果然,二楼的大部分座位都被棋友们占据,目测约30人,整体还算安静。