劳资管理工作中的系统工程思维与管理应用

劳资管理工作是人事管理工作的重要组成部分,劳资管理的好坏对整个单位的管理工作影响至深。劳资工作繁重而复杂,执行过程既要严格遵守国家各项法律法规、政策性文件、规章制度,又要综合权衡劳动者个体差异、劳动成果和劳动表现,诸事繁多。劳资管理工作内涵丰富,边界复杂,稍有不慎,就会出现差错,亟需从系统层面综合考虑,以系统工程方法论进行分析,从体系上把各项工作理清,从体系化建设的思路出发,宏观规划,分系统把控,注重细节,制定合理的工作制度并遵照执行,从而把劳资管理工作做好做细,维护职工利益和单位利益,最终为整个社会建设作出贡献。

事业单位劳资管理信息化基础研究

劳资管理工作复杂而繁重,需要通过信息化手段,提高管理效率,降低管理成本,减少管理失误。劳资管理信息化两个基础的研究工作是信息资源总体规划和业务总体分析。信息资源总体规划需要对劳资管理现有的信息资源进行分析和提炼,又要对未来业务中的信息资源进行规划和分析,得到各类信息对象组织结构和相互间关联关系。在此基础上进一步细化信息属性并进行劳资管理业务总体分析。