国家核电技术公司干部教育培训体系建设探索

干部教育培训是建设企业高素质干部队伍的基础性工程,受到自身努力和组织培养两个方面的影响。本研究从组织层面和个体层面出发,结合国家核电技术公司的特点,研究建立了自身独具特色的教育培训体系——"3-3-1模型",分别是战略、文化、机制等组织因素,信仰、目标、方法等个人自身因素,以及个人发展计划。本研究围绕这个模型,分别阐述了这七个因素对培养干部队伍的重要作用。

项目化绩效管理研究实践

企业大学是服务企业战略发展、推动学习型组织建设的有力执行者。随着教育培训工作的不断深入，企业大学不仅承担着培养队伍、提升绩效、传播文化等方面的职责，还成为企业管理创新的“试验田”，在改进管理方式、提高管理效率方面进行了有益探索。在当前企业大学的管理模式中，项目化管理是发展较为成熟、应用较为广泛的一种。同时，项目化管理还由于其低成本、高效率等特点，符合未来办公方式的主流趋势，具有非常广阔的前景。