“632工作法”融入煤矿班组安全管理的探索与实践

班组是企业管理最基本的组织和管理单元,是企业一切工作的前沿阵地,企业安全生产和经营管理的各项目标都需要通过班组的生产活动来实现。对于煤矿企业,安全不仅本身是一项重要工作目标,也是实现其他所有目标任务的前提。如何通过提升班组安全管理水平,保证企业各项工作目标的实现?近年来,国家电投集团贵州金元股份有限公司木担坝煤矿在探索班组安全建设的实践中,将“632工作法”作为班组安全建设的长期战略规划和核心内容,不断推进“632工作法”容融入班组日常安全管理,走出了一条成功之路,并逐步形成具有自身特色的班组安全文化。本文从木担坝煤矿推行实施班组建设“632工作法”入手,深入研究探索煤矿企业通过开展班组建设、提升安全管理水平的有效途径。