基于客观因素影响分析的对标评价修正研究——以电网企业内部对标为例

国资委印发《对标指引》,引发中央企业对标热,但是大型中央企业集团地域分布广,各省市之间客观条件差异大,在一定程度上影响了对标效果。文章以电网企业内部对标为例,基于对标理论的研究,以国家电网公司内部对标为例进行了基于PESTEL和价值链的客观影响因素分析,并建立了客观条件评价指标和对标修正模型。经验证,修正体系在很大程度上解决了对标评价的问题,获得了对标企业的认可。本研究为中央企业开展对标提供了良好的借鉴,也可以促进了标杆管理理论的深化应用。