我国企业集团公司内部审计人力资源管理探讨

人才队伍建设是保证内部审计工作质量的关键因素,我国企业集团公司应高度重视内部审计人力资源管理。文章在分析我国企业集团公司内部审计人力资源管理现状与问题的基础上,提出构建专业胜任能力模型,从人员的选拔、培养、考核、职业发展等方面打造我国企业集团公司高端内部审计人才队伍的建设方案。

企业集团公司内部审计文化建设浅探

一、企业集团公司内部审计文化内涵 企业集团公司内部审计文化应包括内部审计人员职业道德文化、审计机构组织治理文化、审计制度管理文化以及审计知识管理文化等四个方面。（1）内部审计人员职业道德文化指内部审计部门和人员自身的基本价值观和行为方式，包括内部审计人员的心理素质、精神状态、理想信念、价值追求等，其中诚信、客观、保密和胜任是内部审计人员职业道德文化的核心价值观。（2）内部审计机构组织治理文化指包括治理层和管理层在内的集团公司内部审计信息相关方对于内部审计的共同认识和合作等。（3）内部审计制度管理文化指集团公司内部形成的规范化、标准化制度管理的审计文化氛围。（4）内部审计知识管理文化指审计知识与经验的共享、审计成果的转化与应用等文化环境。

基于价值导向的内部审计评价体系研究:理论、模型及应用

内部审计的目的旨在增加价值和改善组织运营,对其评价需要遵从这一基本要求。基于价值链视角能够厘清内部审计增加价值的目标、路径和形式,并通过价值网络模型分析内部审计价值增值机理。在此基础上,改进平衡记分卡评价方法,设计具有价值导向的评价指标体系,科学建立并实践应用具备神经网络动态特征的内部审计评价模型。

500kV变电站边坡支护结构设计与施工

介绍了某500kV变电站工程场地地貌、岩土条件以及水文地质条件,结合原位测试和室内土工试验,得到边坡设计参数;经过计算后确定设计方案为放坡+扶壁式挡土墙支护型式,局部地段采用重力式挡土墙。并对边坡工程的施工和监测进行了简要的介绍,为以后的工程设计提供参考。

“现代企业风险管理”理论研讨论文综述

此次研讨，中国内部审计协会收到论文共计153篇，经验交流材料4篇。论文经由专家、学者组成的评审小组初评，并报经中国内部审计协会学术委员会审定，共评出一等奖3篇、二等奖8篇、三等奖40篇、优秀奖93篇。

加强集团化运作 充分发挥内部审计作用

当前,随着企业规模迅速扩大,组织结构日趋复杂,控制机制问题凸现,内部审计成为现代公司治理结构中一项日益重要的制衡机制。国资委要求中央企业大力加强集团化运作,充分发挥内部审计作用,建立健全自我监督约束机制,防范经营风险,提高管理水平,建设"百年老店"。为此,笔者拟从公司治理。

企业内部审计的产生动因及演进历程

企业内部审计实质上是企业管理的一种控制机制。随着经济全球化不断深入，企业经营环境瞬息万变，内部审计应充分发挥完善控制机制、防范经营风险、提升管理水平方面的重要作用，着力于增加企业价值、改善运营效率、实现战略目标。

应用信息技术提升内部审计履职能力

进入21世纪。信息技术对现代社会发展产生着越来越深刻的影响。应用信息技术推进审计信息化．已经成为当今内部审计发展的战略制高点．是融合内部审计与企业经营发展的关键手段，是强化公司风险管理的技术基础。随着国家电网公司信息化水平的跨越式发展，业务处理、管理流程日益融入信息系统。促使公司的组织形式、管理体制、控制要点等发生着重大变革，内部审计的环境、技术和内容等也将随之发生深刻而巨大的变化，传统的审计技术手段正受到强有力的冲击和影响，面临前所未有的变革和挑战。

“后金融危机”下的中国电力设备上市公司财务浅析

一、电力设备行业周期分析 1978年以来，中国经济经历30年高速增长后，逐步步入重工业化阶段，电力需求伴随着工业产值的攀升急速上升，发电设备行业也伴随电力需求的上升步入一轮黄金发展期。根据资料分析，2008年我国全年完成发电设备制造量达到金融危机前的高峰，为1．33亿千瓦，2009年首次出现下降（1．20亿千瓦），此后再次步入上升轨道；增速亦步同驱，

大型企业财务管理路径

管理是企业永恒的主题。作为企业管理的中心环节之一，加强财务管理是国内外大型企业实现持续健康发展的重要保障。笔者拟从财务管理与筹资管理、投资管理、资产管理、会计核算、预算管理、业绩评价、企业集团的关系角度，探讨大型企业加强财务管理的路径。