社会心态与涉税舆情管理策略探讨

自2011年起,税收问题一直吸引着社会各界的关注,涉税事件不断出现,涉税舆情管理工作日渐受到税务部门的高度重视。文章对当前社会心态的主流与存在问题进行剖析,对目前涉税舆情呈现出的现象和趋势进行归纳,并结合涉税舆情事件分析了社会心态的作用机制,进而探讨税务部门进行涉税舆情管理的针对性策略。

女性领导力的特征及其喻义

女性领导力是伴随着越来越多的女性领导者的涌现而出现的概念,它特指领导力的载体和领导活动的主体是女性,这一主体的变化使领导活动呈现出诸多关联特征。而这些带有女性倾向或女性技巧的特征,既是研究提升女性领导活动效能的主要分析指标,更是理解21世纪领导新变革的重要出发点。

税务系统能级管理的现状与评析

能级管理是税务系统人力资源管理方式创新的重大举措之一。这种管理方式创新促进了税务系统人力资源管理理念从以人为本到以能力为本的深化,对整个税务系统的人力资源管理产生了广泛而深远的影响。但实地调查显示,目前,在推行能级管理的各地税务机关,这种管理方式都面临许多困境和问题。这些困境和问题的形成原因是多方面的,有政策本身的问题,也有政策执行的问题。只有对这些问题加以梳理和解决,才有利于发挥能级管理应有的效力。

变革时代与领导者角色的重塑

变革时代从技术、观念等层面对现实管理世界产生了一系列影响,“知识员工”的出现,使权力重心由职位向“草根”转移;“顾客导向”的价值迁移,领导者由“长官”变为“仆人”;关系重于技术,领导者角色由英雄型、全能型向以价值观为基础的教师型转变;速度致胜,学习力是领导力的基础。领导和变革相互作用,变革改变领导,领导促进变革,21世纪领导者角色重塑呈现为激情式领导、交换式领导和成长式领导的趋势。

内行领导的基本特征与培养锻造

内行领导的基本特征是"四个有机统一",即政治过硬与业务精通的有机统一,心力与能力的有机统一,公共价值与自我价值的有机统一,胜任状态与进步方向的有机统一。各级领导干部要把成为内行领导作为自身成长的重要方向,加强学习和实践锻炼,不断增强领导"内功",做好自我培养。各级党委要把培养造就一批优秀的内行领导作为一项重要的战略任务,统筹推进选拔培养工作。

试论官僚制与我国民主发展的关系

民主与官僚制的关系要从历史的角度考察:首先,现代官僚制对民主具有保护作用,民主又促进现代官僚制的发展;其次,官僚制的不断膨胀导致在一定程度上制约了民主的进步;最后,打破官僚制既可能有利于民主的发展,也可能阻碍民主进步。这种复杂关系决定了我国民主将对我国官僚制产生诸多影响:民主的发展会促进我国官僚制的完善;民主要求建立适中的官僚制;民主要求我国的官僚制能有所变革。

行政执法类公务员胜任力素质技能标准研究——以税务系统公务员为例

胜任力素质技能是税务系统行政执法类公务员履职的基本要求。长期以来,税务系统行政执法类公务员的管理一直没有建立起素质技能标准,导致其素质技能界定、教育培训、人才选拔都缺少基本的依据。这种现状与当前税务系统行政执法类公务员重业务技能的管理导向极不相称。为解决这一问题,本研究通过访谈、问卷、专家咨询、统计分析来建立税务系统行政执法类公务员胜任力素质技能标准,作为对税务系统行政执法类公务员管理依据的重要开拓。

基层政府人员编制隐性膨胀问题研究——以A省YZH市CHD区乡镇街道机关为例

人员编制的隐性膨胀是地方基层政府人员编制管理中的常见问题,为掌握这一问题的严重程度,我们选择A省YZH市CHD区作为样本,对其乡镇街道机关近十几年来的行政、事业编制的使用情况以及编外人员的规模和结构进行了调查,结果显示:行政编制已被严格控制,总量先增长后减少。事业编制也被有效控制,总量微弱递增。但与此同时,编外人员的数量却迅速增长,总数已达到甚至超过行政编制和事业编制的总额。人员编制的隐性膨胀问题已经非常突出。造成这种状况的原因主要有三个方面,即管理方法不科学、管理体制不顺和监督缺位,而缓解或解决问题的途径也应该从这三个方面去寻找。

论网络时代领导力的变革

网络时代的到来,为领导力的变革提供了充分的可能性和必要性,将这一变革的驱动力——网络和领导力直接联系起来研究,意在促进领导学学科主题的转换和行为形态的变革,使领导理论和实践在与时代精神的互动中追求突破和发展。在网络时代,领导力的变革必须服从网络逻辑,目前,在网络时代的领导力架构中,民主和分权是本质,灵活和柔性是趋势,知识和创新是灵魂。网络给领导力变革带来崭新气象的同时,也带来一系列的难题,对这些难题的思考,将使领导学理论随着网络技术的进步而不断深入。

领导干部的心理困境与心理优势

领导干部保持心理优势,可以抵消心理困境的不利影响,有利于维护身心和谐,也有利于提升与外部环境的和谐度,以便更好地履职尽责和服务经济社会转型发展随着全面深化改革的推进,作为公共权力掌握者和公共资源支配者的领导干部的生存状态也发生了新的变化——隐形福利越来越少,职业的要求越来越高。这对于领导干部群体来说也意味着巨大的心理挑战：职业光环映衬下的心理优势逐渐丧失,心理困境悄然袭来。部分领导干部对心理困境调适不当,

领导者的“触网”挑战

领导力的生成一般要根植于特定的领导情境,特别是外部情境,没有不打上时代烙印的领导力。这从宏观层面对领导力提出了前提性的规约。互联网时代,领导情境发生了巨变,必然引发一系列领导力的震荡和革变。截至2015年年底,社交网络Facebook公布的一份研究报告称全世界已有约32亿网民,中国互联网信息中心（CNNIC）发布中国有6.68亿网民,触网是当代社会最现实的生活方式,也是最流行的沟通方式。