管道企业事件统计分析管理与实践——基于某管道公司的案例研究

根据事故金字塔理论,为遏制金字塔顶部的重特大安全生产事故发生,企业需要对金字塔底部的次标准行为、次标准状态进行关注和管理。为此,某管道公司基于国际安全评级系统scat原因分析工具,在HSE信息系统中开发了管道事件管理模块,对公司所辖站场、阀室等生产经营场所发生的事件进行集中上报、记录、调查、分析并制订行动计划加以改进。