中国大型企业多角化实证研究——兼与美国大公司比较分析

根据多样化熵理论，本文提出了多角化熵测度法和ＬＲＵＨ二维模型，首次对我国大型企业（样本为２９２家）多角化的分布特征、行业特征、地域特征、多角化与盈利、风险及市场结构等因素的关系进行了实证研究，并与我国股票上市公司（样本为３６家）、美国大公司（样本为３６家）的多角化特征进行了比较分析，分析了我国企业多角化存在的问题，提出了我国企业多角化成长途径及建议。本文的实证研究以及据此提出的利用规模经济、走集约成长道路、增强单位产业要素强度等建议，对我国转变经济增长方式，寻求集约型多角化成长的途径。

关于企业重组的若干问题

一、企业重组内容 1.明确现有企业控制权的归属。国有企业的所有权在法律上当然属于国家。但在实际中,国家对需要重组的企业往往已经不能有效地行使其控制权。这时,为了使重组得以启动,首先必须搞清楚究竟谁说了算。 2.财务重组。财务重组简单来说就是重新安排企业的股权、债务,

关于发展企业集团若干问题的探讨

党的十四届三中全会决定指出:“发展一批以公有制为主体,以产权联结为主要纽带的跨地区、跨行业的大型企业集团,发挥其在促进结构调整,提高规模效益,加快新技术、新产品开发,增强国际竞争能力等方面的重要作用。”在当今世界风云变幻,以经济和科技为基础的综合国力较量日趋激烈的情况下,发展大型企业集团是我国进一步深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定的一项重要战略措施。我国企业集团是在经济体制改革中产生的一种新的经济组织。近年来。

企业集团领导体制的几种型式及特点

企业集团由于其组织结构、财产组织形式不同,其领导体制将采取不同的型式,也将呈现不同的管理特点。纵观世界各国各地区的企业集团,主要有以下四种类型的企业集团领导体制: 一、混和控股型企业集团的领导体制这种企业集团起源于一个大的实体性企业。一个实体性企业,当其发展到一定阶段,由于种种需要,它通过独资、控股、参股设立一些企业,并通过专业化协作建立一些关系企业,

贯彻《条例》 不折不扣——《条例》颁布一周年回顾

《全民所有制工业企业转换经营机制条例》是迄今为止国务院颁布的搞好国有企业最重要的行政法规之一，它的颁布实施受到了企业和社会各方面的普遍欢迎和高度重视。从实施实践看，全国已经形成了转换企业经营机制、推动企业走向市场的大气候。人们普遍认识到转换企业经营机制是搞好国有企业的关键所在，转换国有企业经营机制的进退与快慢，直接影响着建立社会主义市场经济体制的进程。

管理创新与制度创新技术创新并举 努力提高企业经营管理水平

“制度创新、技术创新、管理创新并举”是去年全国企业管理工作会议提出的一项重要方针,是“三改一加强”的一项重要内容。 当今世界一些经济发达国家,无不提倡管理创新,创新已成为一些走向成功的大企业的执著追求,也是企业家能否驾驭市场,领先时代潮流的重要标志。

关于国有企业改革的情况

关于国有企业改革的情况国家经济贸易委员会企业司李鹏总理在今年全国人民代表大会上宣布，＂今年的经济体制改革，要以国有企业改革为重点＂。３月６日，国务院办公厅转发了国家经贸委《关于深化企业改革，搞好国有大中型企业的意见》（国办发［１９９５］１６号），进一...

对当前企业管理若干问题的认识

一、怎样看待目前的企业管理状况 近几年我们国家企业管理出现滑坡,各方面都比较重视。一方面我们要正视这个问题,要改变这种状况,另外一方面我们也要历史地、发展地看待这个问题。我们现在讲的滑坡是和十几年前搞企业升级时相比,和那时的升级相比企业管理在重视程度、在工作力度上是弱化了。